以我國特大型城市的急救設(shè)施布局為研究對象,探討需求流動性約束下的設(shè)施點區(qū)位決策,決策過程充分考慮需求的階段性變化、設(shè)施點的成本因素和急救點服務(wù)容量等多方面因素。為兼顧服務(wù)成本與服務(wù)效率的不同目標(biāo),提出一種兩階段決策方法,在第一階段控制初期投入成本,同時在第二階段通過合理的分配策略來提高服務(wù)急救點的效率。選取上海市中心城區(qū)急救點布局的真實案例,將兩階段模型應(yīng)用于決策過程,獲得的可行解決方案可有效提升城市管理者的決策水平與急救服務(wù)效率,在有效覆蓋比率等指標(biāo)上優(yōu)于上海市政府規(guī)劃的具體要求,高出近6個百分點。通過案例解讀,驗證了該方法是對選址問題理論方法模型的有效補(bǔ)充。

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【部分圖文】：

圖1 上海市中心城區(qū)工作時間段人口分布

本文選取上海市的實際案例進(jìn)行分析研究。隨著城市的發(fā)展擴(kuò)張，不同區(qū)域間的功能定位和規(guī)劃各不相同，人口在區(qū)域間的流動性特征明顯，并以工作時段與非工作時段的區(qū)域人口變化最為顯著。本案例以2011年、2012年上海市各區(qū)縣統(tǒng)計年鑒、上海市第六次人口普查全國人口普查中的統(tǒng)計資料等為依據(jù)，對....

圖2 上海市中心城區(qū)非工作時間段人口分布

圖1上海市中心城區(qū)工作時間段人口分布從圖1和圖2可以明顯看出上海中心城區(qū)的商業(yè)工作區(qū)和居民住宅區(qū)的人口周期性變化特征。需要說明的是，上海目前對中心城區(qū)與各郊區(qū)縣的院前醫(yī)療急救服務(wù)采取財政獨立、分開管理的方式。本文選取由上海市政府統(tǒng)一管理的中心城區(qū)進(jìn)行進(jìn)一步數(shù)據(jù)分析。

圖3 急救有效半徑為5公里的急救站設(shè)置分布

在3GHz處理器的臺式機(jī)上使用IBMILOGCPLEX12.8測試所有案例數(shù)據(jù)。運(yùn)行結(jié)果顯示，在第一階段，將保留原先已存在的33個急救點（標(biāo)注為小十字），同時在146個備選點中選取了4個新的急救點（標(biāo)注為大十字），即共需37個急救點，就能達(dá)成急救有效半徑為5公里的全覆蓋目標(biāo)....

圖4 急救有效半徑為3公里時未被覆蓋的街道分布

為了更好體現(xiàn)兩個階段規(guī)劃需求點與急救站點匹配結(jié)果的差異，將兩階段中決策變量和結(jié)果制表反映如下：從表1可以看出，為了能在資源的有限性和服務(wù)的效率性上取得相對的平衡，在不同的決策階段對急救點的服務(wù)策略進(jìn)行調(diào)整，可在現(xiàn)有資源條件下，通過重新分配急救點的服務(wù)范圍，來充分挖掘急救體系的整體....

本文編號：4045162