財務(wù)內(nèi)部控制工作作為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要手段之一,可以為其日常運(yùn)營管理工作的實(shí)際開展提供極其有效地保障�，F(xiàn)階段,大部分醫(yī)院都在全面推行財務(wù)內(nèi)部控制工作,但是就實(shí)際情況看,其中大多數(shù)在財務(wù)內(nèi)部控制工作都存在些許問題,本文在對這些問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,希望為有關(guān)工作的高效開展提供一定的借鑒。

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【文章目錄】：
一、醫(yī)院在財務(wù)內(nèi)部控制工作中存在的問題
    （一）財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制存在缺陷
    （二）財務(wù)人員專業(yè)水平較低
    （三）內(nèi)部監(jiān)管審計制度存在缺陷
二、醫(yī)院優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制工作的應(yīng)對措施
    （一）完善財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制
    （二）提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平
    （三）加強(qiáng)“三位一體”財務(wù)監(jiān)督體系在醫(yī)院內(nèi)落實(shí)
三、結(jié)語



本文編號：3965940