“看病難、看病貴”成為當(dāng)前社會(huì)公眾反映的影響社會(huì)公平正義與和諧的突出問題,也被視為制約社會(huì)整體發(fā)展的一個(gè)重要因素。導(dǎo)致產(chǎn)生這個(gè)問題的原因是多方面的,一個(gè)重要方面的原因就是現(xiàn)行薪酬機(jī)制下容易誘導(dǎo)醫(yī)院和醫(yī)生的逐利性,容易導(dǎo)致過度醫(yī)療的問題。在這樣的背景下,本文以三明市院長(zhǎng)和醫(yī)生年薪制為案例,探索如何突破現(xiàn)有的公立醫(yī)院績(jī)效工資體系,構(gòu)建合理的醫(yī)生薪酬體系,并提出建議,也闡明了三明實(shí)施醫(yī)生年薪制面臨的挑戰(zhàn)。主要結(jié)論是:(1)過去財(cái)政投入不足,醫(yī)院、醫(yī)生依靠醫(yī)療收入來維持生存和運(yùn)轉(zhuǎn),是引發(fā)醫(yī)生提供過度醫(yī)療服務(wù)的重要原因。開展醫(yī)務(wù)人員薪酬改革能夠有效地減少醫(yī)生由于逐利性帶來的道德風(fēng)險(xiǎn),從而降低患者醫(yī)療費(fèi)用支出。(2)“院長(zhǎng)年薪制”能有效地促使院長(zhǎng)轉(zhuǎn)變角色,更好地實(shí)現(xiàn)醫(yī)院公益性。(3)薪酬制度改革依賴于其他改革,如落實(shí)政府辦醫(yī)責(zé)任、藥品采購流通機(jī)制、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等諸多方面。(4)以醫(yī)療質(zhì)量為核心的公益性績(jī)效考核機(jī)制,是醫(yī)生年薪制實(shí)施的關(guān)鍵,是避免醫(yī)生收入提高后,出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量下降問題的重要支撐。綜上,三明年薪制改革的做法可以推廣,在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)可以復(fù)制,而對(duì)于發(fā)達(dá)地區(qū),其堅(jiān)持公益性理念的年薪制考核...

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    (一) 研究背景
    (二) 研究目的和意義
    (三) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    (四) 研究方法
二、三明市公立醫(yī)院薪酬改革的背景與內(nèi)容
    (一) 三明市公立醫(yī)院薪酬改革的背景
    (二) 三明市公立醫(yī)院薪酬改革的主要內(nèi)容
三、三明市薪酬改革的成效與挑戰(zhàn)
    (一) 改革的成效
    (二) 面臨的挑戰(zhàn)
四、完善推廣三明市公立醫(yī)院醫(yī)生薪酬制度改革的建議
    (一) 三明公立醫(yī)院薪酬改革的啟示和借鑒意義
    (二) 三明市公立醫(yī)院下一步完善薪酬制度的建議
    (三) 公立醫(yī)院醫(yī)生薪酬制度改革的思路和步驟
五、結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3911304