目的探討新型冠狀病毒肺炎患者批量轉(zhuǎn)運(yùn)收治的組織與管理實(shí)踐方法。方法對(duì)2020年2月4日421名患者進(jìn)行規(guī)范化的組織與醫(yī)務(wù)管理,即建立軍地協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制、完善院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)接收組織、規(guī)劃入院接收線路、硬件與軟件準(zhǔn)備、醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)備、完善轉(zhuǎn)運(yùn)接收標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)防護(hù)和急救技能、確定轉(zhuǎn)運(yùn)流程并組織演練。結(jié)果在患者接診、轉(zhuǎn)運(yùn)、救治工作中,醫(yī)務(wù)組織管理有序,所有患者均安全轉(zhuǎn)運(yùn)至隔離病房進(jìn)行治療,無(wú)一例不良事件發(fā)生。結(jié)論對(duì)于批量收治新型冠狀病毒肺炎患者,實(shí)施規(guī)范的組織與管理,可以提高批量患者轉(zhuǎn)運(yùn)救治工作成效。

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【文章目錄】：
1 接收對(duì)象
2 實(shí)施方法
    2.1 建立軍地協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制
    2.2 完善院內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)接收組織
        2.2.1 轉(zhuǎn)運(yùn)接收指揮組
        2.2.2 聯(lián)絡(luò)組
        2.2.3 轉(zhuǎn)診核查組
        2.2.4 轉(zhuǎn)診接收組
        2.2.5 車輛指引組
        2.2.6 信息保障組
    2.3 規(guī)劃入院接收線路
    2.4 硬件與軟件準(zhǔn)備
        2.4.1 救護(hù)車準(zhǔn)備
        2.4.2 病房準(zhǔn)備
        2.4.3 物資準(zhǔn)備
        2.4.4 信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
    2.5 醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)備
        2.5.1 醫(yī)護(hù)人員準(zhǔn)備
        2.5.2 專家組準(zhǔn)備
    2.6 完善轉(zhuǎn)運(yùn)接收標(biāo)準(zhǔn)
    2.7 培訓(xùn)防護(hù)和急救技能
    2.8 確定轉(zhuǎn)運(yùn)流程并組織演練
3 結(jié) 果
4 經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
    4.1 高效組織和緊密協(xié)同是確保轉(zhuǎn)運(yùn)順利的前提
    4.2 全程信息流轉(zhuǎn)和有效通聯(lián)手段是確保指揮順暢的基礎(chǔ)
    4.3 專項(xiàng)強(qiáng)化培訓(xùn)和反復(fù)流程演練是工作不斷改進(jìn)的關(guān)鍵
    4.4 充分物資準(zhǔn)備和科學(xué)管理是救治工作順利開(kāi)展的保障[5]



本文編號(hào)：3896797