經(jīng)濟發(fā)展格局的國際化、多元化趨勢,使得醫(yī)療產(chǎn)業(yè)向著市場化方向發(fā)展。一方面,人們健康管理、醫(yī)療保障理念的轉變,對醫(yī)療單位的服務提出了更高的要求,為滿足人們差異化的就醫(yī)需求,醫(yī)療體系的改革勢不可擋;另一方面,市場化程度的提高,也使得醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的競爭壓力不斷提升,醫(yī)院為保證長效經(jīng)營目標的有效落實,應正確認識競爭風險,立足內部管理、發(fā)展與改革需求,圍繞財務管理優(yōu)化內控機制,構建全面、系統(tǒng)的風險監(jiān)控與管理平臺,創(chuàng)新財務控制理念,為醫(yī)療單位現(xiàn)代化財務內控系統(tǒng)的建立健全夯實基礎。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新醫(yī)改全面推進環(huán)境下醫(yī)院財務內控改革面臨的現(xiàn)實問題
    (一)財務內控機制存在管理漏洞
    (二)財務內控信息化建設進程相對滯后
    (三)現(xiàn)代財務風險防控意識淡薄
二、新醫(yī)改全面實行背景下醫(yī)院財務內控運行機制的實踐路徑
    (一)健全醫(yī)療單位內部控制體系，為財務創(chuàng)新改革目標的落實夯實制度基礎
    (二)強化財務預算監(jiān)管，完善財務管理規(guī)范
    (三)注重資產(chǎn)管理，構建全面、高效的動態(tài)風險管控機制
三、結束語



本文編號：3780796