在醫(yī)改不斷落實(shí)的新形勢(shì)下,縣域醫(yī)院還要通過加強(qiáng)績(jī)效管理降低運(yùn)營(yíng)成本,使醫(yī)院資源得到優(yōu)化配置,繼而達(dá)到提升醫(yī)療服務(wù)水平的目標(biāo)�；诖�,本文對(duì)目前醫(yī)院存在的績(jī)效管理問題展開了分析,從財(cái)務(wù)內(nèi)控、收支平衡、薪資分配等方面提出了管理策略,為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

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【文章目錄】：
一、新形勢(shì)下縣域醫(yī)院績(jī)效管理問題
    (一)財(cái)務(wù)內(nèi)控力不足
    (二)收入支出不平衡
    (三)薪資分配不合理
    (四)績(jī)效考核形式化
二、新形勢(shì)下縣域醫(yī)院績(jī)效管理對(duì)策
    (一)落實(shí)精細(xì)化核算
    (二)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益相統(tǒng)一
    (三)實(shí)現(xiàn)薪資統(tǒng)籌化
    (四)推行信息化考核
三、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3752004