近年來,國家大力號召降低醫(yī)療資源的收費標準,降低人民群眾的醫(yī)療成本,進行了很大力度的醫(yī)療體制改革公立醫(yī)院,醫(yī)療市場的競爭也日趨白熱化。本文通過對我國公立醫(yī)院的成本管理現(xiàn)狀以及存在的問題進行闡述,并對Y醫(yī)院醫(yī)療成本體質(zhì)改革措施進行分析,進一步驗證了科學(xué)有效的成本管理體系對醫(yī)院管理提升的重要意義。通過高效的成本管理,能夠讓更多的人民大眾享受到質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)。

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【文章目錄】：
一、公立醫(yī)院成本管理現(xiàn)狀
    (一)沒有從上到下形成正確的成本管理意識
    (二)沒有形成全面的成本管理方法
    (三)未能讓全員參與到成本管理中
    (四)成本核算的內(nèi)容不夠全面
    (五)缺少有效的成本核算工具
    (六)對成本預(yù)算重視不夠
二、Y醫(yī)院的成本管理提升案例分析
    (一)成立專門部門進行成本管理和核算
    (二)讓成本管理在全員進行落實
    (三)對成本對象進行歸屬
    (四)劃分成本責任中心
三、結(jié)束語



本文編號：3747810