本文針對(duì)公立醫(yī)院工程、貨物、服務(wù)等項(xiàng)目的采購(gòu)合同,結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)部門實(shí)際工作中遇到的問題展開剖析與探討。從制度健全、預(yù)算管理、采購(gòu)流程管理、財(cái)務(wù)部門參與采購(gòu)合同管理全過程等方面提出對(duì)采購(gòu)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控行之有效的解決方案。旨在提高財(cái)務(wù)管理精細(xì)化水平,加強(qiáng)醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)管理能力。

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【文章目錄】：
一、醫(yī)院采購(gòu)合同存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （一）部分醫(yī)院合同管理制度落后、執(zhí)行不到位
    （二）部分醫(yī)院采購(gòu)行為不專業(yè)、不規(guī)范
    （三）部分醫(yī)院采購(gòu)項(xiàng)目論證不足，預(yù)算報(bào)批隨意性強(qiáng)
    （四）部分醫(yī)院采購(gòu)合同缺乏財(cái)務(wù)專業(yè)審查審批
二、醫(yī)院采購(gòu)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控
    （一）健全合同管理制度
    （二）嚴(yán)把采購(gòu)預(yù)算管理“總閥”
    （三）梳理采購(gòu)合同管理流程
    （四）加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)商管理
    （五）采購(gòu)合同實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)模板化
    （六）財(cái)務(wù)部門監(jiān)管采購(gòu)合同管理全過程
    （七）采購(gòu)合同流轉(zhuǎn)與存檔信息化
三、加強(qiáng)采購(gòu)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與管控成效
    （一）完善醫(yī)院內(nèi)部控制制度
    （二）降低公立醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    （三）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平
四、結(jié)語



本文編號(hào)：3746096