淄博市臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體改革研究
發(fā)布時(shí)間:2023-02-06 16:01
近年來(lái),“看病難、看病貴”是基層群眾,特別是農(nóng)村群眾,反映最集中、最強(qiáng)烈的問(wèn)題,也是實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展必須解決、率先解決的問(wèn)題。如何深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進(jìn)醫(yī)療資源合理利用、建立科學(xué)有序的就醫(yī)秩序、緩解看病就醫(yī)矛盾,努力讓人民群眾享有高質(zhì)量的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),中央、省都進(jìn)行了很多有益探索。其中,統(tǒng)籌區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,構(gòu)建區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,形成較為科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制和較為順暢的轉(zhuǎn)診機(jī)制,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度和模式,實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)一體化,就是目前醫(yī)療衛(wèi)生制度改革的重要方面。本文首先對(duì)城鄉(xiāng)二元公共產(chǎn)品供給制度的形成進(jìn)行背景分析,界定農(nóng)村公共產(chǎn)品、醫(yī)聯(lián)體等相關(guān)理論及概念。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行文獻(xiàn)分析,了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)聯(lián)體發(fā)展過(guò)程及經(jīng)驗(yàn)、方法。以山東省淄博市臨淄區(qū)建設(shè)區(qū)域醫(yī)聯(lián)體為研究對(duì)象,通過(guò)文獻(xiàn)分析法、案例研究法、數(shù)據(jù)分析法等,重點(diǎn)研究了臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)發(fā)展存在醫(yī)聯(lián)體結(jié)構(gòu)單一,醫(yī)保政策作用發(fā)揮不明顯等的困境,并對(duì)下一步發(fā)展提出建設(shè)醫(yī)共體、改革醫(yī)保支付政策、加強(qiáng)人才培養(yǎng)等對(duì)策建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法和論文結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究方法
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4 論文創(chuàng)新與不足
1.4.1 論文創(chuàng)新
1.4.2 論文不足
第2章 相關(guān)概念及理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 農(nóng)村公共產(chǎn)品
2.1.2 醫(yī)療聯(lián)合體
2.1.3 分級(jí)診療
2.1.4 雙向轉(zhuǎn)診
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 公共產(chǎn)品理論
2.2.2 帕累托最優(yōu)理論
2.2.3 系統(tǒng)理論
第3章 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的探索實(shí)踐
3.1 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀
3.2 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體基本做法
3.2.1 加強(qiáng)信息化建設(shè)
3.2.2 加強(qiáng)對(duì)口幫扶
3.2.3 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式
3.2.4 建立分級(jí)診療新機(jī)制
3.3 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體取得的成效
3.3.1 提高基層醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)
3.3.2 區(qū)域醫(yī)療資源配置進(jìn)一步均衡
3.3.3 群眾觀念轉(zhuǎn)變就醫(yī)滿意度提升
第4章 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展困境
4.1 醫(yī)聯(lián)體結(jié)構(gòu)單一
4.1.1 分級(jí)診療效果不明顯
4.1.2 雙向轉(zhuǎn)診推進(jìn)緩慢
4.2 醫(yī)保政策作用發(fā)揮不明顯
4.2.1 醫(yī)保報(bào)銷政策方面問(wèn)題
4.2.2 醫(yī)保付費(fèi)政策方面問(wèn)題
4.3 醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)困難、流失嚴(yán)重
4.4 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件發(fā)展滯后
4.4.1 信息建設(shè)方面問(wèn)題
4.4.2 基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面問(wèn)題
4.5 基藥制度導(dǎo)致就醫(yī)不便
第5章 推進(jìn)臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的對(duì)策建議
5.1 組建緊密型醫(yī)聯(lián)體——醫(yī)共體
5.1.1 成立醫(yī)共體理事會(huì)
5.1.2 明確職責(zé)分工
5.1.3 實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)一管理
5.1.4 實(shí)行雙重監(jiān)管
5.2 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)
5.2.1 改革醫(yī)保支付政策
5.2.2 開(kāi)通醫(yī)保結(jié)算平臺(tái)
5.3 加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.3.1 深化人事制度改革
5.3.2 完善考核與保障激勵(lì)機(jī)制
5.3.3 建立引進(jìn)培養(yǎng)人才長(zhǎng)效機(jī)制
5.4 建立健全分級(jí)診療機(jī)制
5.5 優(yōu)化藥物政策和基藥制度
5.5.1 優(yōu)化藥物政策
5.5.2 深化基藥制度改革
5.6 探索服務(wù)新模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
5.6.1 積極探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新型服務(wù)模式
5.6.2 增強(qiáng)自身“造血”功能
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3736203
【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法和論文結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究方法
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4 論文創(chuàng)新與不足
1.4.1 論文創(chuàng)新
1.4.2 論文不足
第2章 相關(guān)概念及理論
2.1 相關(guān)概念
2.1.1 農(nóng)村公共產(chǎn)品
2.1.2 醫(yī)療聯(lián)合體
2.1.3 分級(jí)診療
2.1.4 雙向轉(zhuǎn)診
2.2 相關(guān)理論
2.2.1 公共產(chǎn)品理論
2.2.2 帕累托最優(yōu)理論
2.2.3 系統(tǒng)理論
第3章 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的探索實(shí)踐
3.1 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)現(xiàn)狀
3.2 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體基本做法
3.2.1 加強(qiáng)信息化建設(shè)
3.2.2 加強(qiáng)對(duì)口幫扶
3.2.3 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式
3.2.4 建立分級(jí)診療新機(jī)制
3.3 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體取得的成效
3.3.1 提高基層醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)
3.3.2 區(qū)域醫(yī)療資源配置進(jìn)一步均衡
3.3.3 群眾觀念轉(zhuǎn)變就醫(yī)滿意度提升
第4章 臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展困境
4.1 醫(yī)聯(lián)體結(jié)構(gòu)單一
4.1.1 分級(jí)診療效果不明顯
4.1.2 雙向轉(zhuǎn)診推進(jìn)緩慢
4.2 醫(yī)保政策作用發(fā)揮不明顯
4.2.1 醫(yī)保報(bào)銷政策方面問(wèn)題
4.2.2 醫(yī)保付費(fèi)政策方面問(wèn)題
4.3 醫(yī)療衛(wèi)生人才引進(jìn)困難、流失嚴(yán)重
4.4 基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)軟硬件發(fā)展滯后
4.4.1 信息建設(shè)方面問(wèn)題
4.4.2 基礎(chǔ)硬件設(shè)施方面問(wèn)題
4.5 基藥制度導(dǎo)致就醫(yī)不便
第5章 推進(jìn)臨淄區(qū)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的對(duì)策建議
5.1 組建緊密型醫(yī)聯(lián)體——醫(yī)共體
5.1.1 成立醫(yī)共體理事會(huì)
5.1.2 明確職責(zé)分工
5.1.3 實(shí)行內(nèi)部統(tǒng)一管理
5.1.4 實(shí)行雙重監(jiān)管
5.2 實(shí)現(xiàn)醫(yī)療醫(yī)保政策聯(lián)動(dòng)
5.2.1 改革醫(yī)保支付政策
5.2.2 開(kāi)通醫(yī)保結(jié)算平臺(tái)
5.3 加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè)
5.3.1 深化人事制度改革
5.3.2 完善考核與保障激勵(lì)機(jī)制
5.3.3 建立引進(jìn)培養(yǎng)人才長(zhǎng)效機(jī)制
5.4 建立健全分級(jí)診療機(jī)制
5.5 優(yōu)化藥物政策和基藥制度
5.5.1 優(yōu)化藥物政策
5.5.2 深化基藥制度改革
5.6 探索服務(wù)新模式,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
5.6.1 積極探索基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新型服務(wù)模式
5.6.2 增強(qiáng)自身“造血”功能
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3736203
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