在疫情沖擊下,公立醫(yī)院面臨較大的經濟運營壓力。基于A醫(yī)院的經濟運營大維度下,重點對財務管理模塊做了經驗分享,剖析疫情對A醫(yī)院經濟運營產生的影響,以及為應對疫情采取的措施和如何做好"抗疫"和"運營"的經驗。 

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【文章目錄】：
1 A醫(yī)院疫情期間強化經濟運營精細化管理的經驗分享
    1.1 對醫(yī)院年度預算的適時調整
    1.2 對現(xiàn)金流的準確評估以及對專項補助資金的合理性管控
    1.3 對“互聯(lián)網+”醫(yī)院的深化運用
    1.4 對績效分配方案的個性化調整
    1.5 對捐贈物資的規(guī)范化管理
2 疫情期間強化經濟運營精細化管理的幾點建議
    2.1 物資管理流程化
    2.2 外部機制的完善化
    2.3 內部經濟運營的多元化
    2.4 借助于“互聯(lián)網+”醫(yī)院的趨勢化
3 疫情后時代隱藏的發(fā)展機遇



本文編號：3711177