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醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀與優(yōu)化管理分析

發(fā)布時間:2022-08-23 13:29
  新時期背景下,社會經(jīng)濟在穩(wěn)步發(fā)展的同時,人們生活條件得到了顯著改善,群眾對醫(yī)療服務質(zhì)量亦有了更高需求,基于此,醫(yī)院若想有效增進醫(yī)療服務質(zhì)量,不僅需關注醫(yī)療技術發(fā)展、醫(yī)療設備升級,還需重視人力資源的合理配置。同時,相關部門公布了醫(yī)改最新政策,明確指出了"優(yōu)化資源布局"的重點工作要求,在此形勢下,醫(yī)院唯有準確認知到人力資源管理體系存在的疏漏與不足,切實意識到人力資源配置不合理給醫(yī)療事業(yè)發(fā)展帶來的長期影響,積極采取有效措施予以改善和優(yōu)化,方能全面增進自身競爭實力,在真正意義上使醫(yī)療服務質(zhì)量得到有效提升,從而在增進群眾滿意度的同時,為可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
優(yōu)化醫(yī)院人力資源管理的意義
醫(yī)院人力資源管理的現(xiàn)狀
    人事的管理體制過于僵化
    考核與薪酬制度不夠科學
    人力資源管理信息水平低
    員工的培訓體系不夠健全
醫(yī)院人力資源管理的優(yōu)化管理措施
    優(yōu)化選人制度和晉升制度
    改革考核制度和薪酬制度
    引入升級信息化管理模式
    做好員工職業(yè)培訓工作
結(jié)束語



本文編號:3677849

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