近年來,國家政策積極引導社會資本進入醫(yī)療領域和公共服務部門,用以推動公共醫(yī)療改革,緩解政府財政壓力。新醫(yī)改以來,在國家的大力支持下,社會資本得到了更多的政策扶持,于是一種新的探索形式進入醫(yī)療領域,混合所有制醫(yī)院應運而生。黨中央國務院積極倡導全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,無論是公立醫(yī)院還是新型的混合所有制醫(yī)院都離不開內(nèi)部管理改革,其中崗位設置是建設現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部管理與人力資源管理改革的重要基礎,因此當前混合所有制醫(yī)院的崗位設置改革勢在必行。本文從混合所有制醫(yī)院和崗位設置的概念入手,選取人力資源管理理論、崗位匹配理論和馬斯洛需求層次理論作為理論基礎,綜合運用文獻研究法、案例分析法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計分析法,將重慶某混合所有制醫(yī)院崗位設置情況作為典型案例,從醫(yī)院的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位著手,采用問卷調(diào)查的方法,掌握各類崗位的職工對醫(yī)院崗位設置的滿意度情況。通過醫(yī)院職工滿意度調(diào)查和調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計分析,尋找該醫(yī)院崗位設置中存在的問題,并嘗試建立崗位設置的改進對策。從宏觀上,分析了醫(yī)院所面臨的內(nèi)外部環(huán)境;從微觀上,通過調(diào)查研究及問卷結(jié)果分析,在崗位設置的視角下找出影響該醫(yī)院員工滿意度的原因和存在... 

【文章來源】：重慶師范大學重慶市

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

重慶師范大學碩士學位論文 3 重慶某混合所有制醫(yī)院崗位設置現(xiàn)狀及所面臨的環(huán)境醫(yī)技, 12.23%表 3.1 重慶某混合所有制醫(yī)院在職員工數(shù)量及結(jié)構(gòu)項目專業(yè)技術(shù)人員行政人員 其他（工勤） 合計醫(yī)生 護士 醫(yī)技人數(shù) 402 617 142 39 102 1302百分比 30.88% 47.39% 10.9% 3% 7.83% 100%② 專業(yè)結(jié)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員有 1161 人（見圖 3.1），其中醫(yī)生總數(shù) 402 人，占專業(yè)技術(shù)人員總量的 34.63%；護理人員總數(shù) 617 人，占 53.14%；醫(yī)技人員總數(shù) 142，占 12.23%。醫(yī)生、護士比例為 1：1.53，根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃，醫(yī)護比例需達到 1：1.25，因此該院符合國家標準。

34.63%護士, 53.14%醫(yī)技, 12.23%8%23%此該院符合國家標準。圖 3.1 重慶某混合所有制醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)③ 職稱結(jié)構(gòu)重慶某混合所有制醫(yī)院全體職工中，高級職稱 104 名（正高 29，副高 75），占職工總量的 7.99%；中級職稱 214 名，占 16.43%；初級職稱 690 名，占 53%；無職稱 294 名，占 22.58%。顯然，醫(yī)院中高級職稱人員配備不足。（詳見圖 3.2）

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3603395