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醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價與組織承諾的現(xiàn)狀及其關(guān)系研究

發(fā)布時間:2022-01-04 04:18
  醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊伍作為醫(yī)療機構(gòu)的一個重要組成部分,其穩(wěn)定性是影響公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的一個重要因素。而組織承諾是反映醫(yī)療隊伍穩(wěn)定性的一個關(guān)鍵指標(biāo),本研究重點考察醫(yī)務(wù)人員組織承諾與社會支持、核心自我評價的現(xiàn)狀,并探討三者的關(guān)系,其意義在于:第一,可以更好了解醫(yī)務(wù)人員的心理現(xiàn)狀,為醫(yī)院的職業(yè)心理援助、提升醫(yī)院管理效能提供可靠的參考,其次,可以增進人們對社會支持、核心自我評價以及組織承諾之間關(guān)系的理解,為豐富醫(yī)務(wù)人員心理理論提供有益信息。本研究采用問卷調(diào)查方法輔以訪談法,以廣西桂中區(qū)8家公立醫(yī)院的475名醫(yī)務(wù)人員為對象,以描述性統(tǒng)計分析、t檢驗、單因素方差分析、積差相關(guān)分析、線性回歸等方法進行統(tǒng)計分析。研究結(jié)果表明:(1)醫(yī)務(wù)人員在組織承諾及各維度上處于中等水平;醫(yī)務(wù)人員的社會支持總體情況良好,高于一般群體,其中,在主觀支持、支持利用度維度得分上明顯高于全國常模的得分,但在客觀支持來源上與一般群體無差異;醫(yī)務(wù)人員的核心自我評價屬于中等偏上水平。(2)不同的人口統(tǒng)計變量會對醫(yī)務(wù)人員的組織承諾、社會支持及核心自我評價產(chǎn)生影響:其中,性別、婚姻狀況、工作年限、教育背景、醫(yī)院等級對醫(yī)務(wù)人員組織承諾的影響尤... 

【文章來源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】:63 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
1. 問題提出
2. 文獻綜述
    2.1 組織承諾的研究
        2.1.1 組織承諾的概念
        2.1.2 組織承諾結(jié)構(gòu)
        2.1.3 組織承諾的測量
        2.1.4 組織承諾相關(guān)因素的研究
    2.2 社會支持的研究
        2.2.1 社會支持的界定
        2.2.2 社會支持的分類
        2.2.3 社會支持的測量
        2.2.4 社會支持的相關(guān)研究
    2.3 核心自我評價的研究
        2.3.1 核心自我評價的界定
        2.3.2 核心自我評價的測量
        2.3.3 核心自我評價的相關(guān)研究
    2.4 社會支持、核心自我評價與組織承諾的關(guān)系研究
        2.4.1 社會支持與組織承諾的關(guān)系研究
        2.4.2 核心自我評價與組織承諾的關(guān)系研究
        2.4.3 社會支持、核心自我評價與組織承諾關(guān)系研究
3. 研究假設(shè)
4. 研究目的意義
    4.1 研究目的
    4.2 研究意義
        4.2.1 理論意義
        4.2.2 實踐意義
5. 研究方法
    5.1 研究工具
    5.2 研究被試
    5.3 統(tǒng)計分析方法
6. 研究結(jié)果
    6.1 量表的信效度分析
        6.1.1 量表的信效度分析
        6.1.2 量表效度分析
    6.2 醫(yī)務(wù)人員組織承諾、社會支持、核心自我評價各整體狀況
        6.2.1 醫(yī)務(wù)人員組織承諾的整體狀況
        6.2.2 醫(yī)務(wù)人員社會支持整體狀況
        6.2.3 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價整體狀況
    6.3 醫(yī)務(wù)人員組織承諾、社會支持、核心自我評價各自在人口學(xué)變量上的差異
        6.3.1 醫(yī)務(wù)人員組織承諾在人口學(xué)變量上的差異
        6.3.2 醫(yī)務(wù)人員社會支持在人口學(xué)變量上的差異
        6.3.3 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價在人口學(xué)變量上的差異
    6.4. 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的相關(guān)分析
        6.4.1 醫(yī)務(wù)人員社會支持與組織承諾各維度的相關(guān)分析
        6.4.2 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價與組織承諾各維度的相關(guān)分析
        6.4.3 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價與社會支持各維度的相關(guān)分析
    6.5 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的線性回歸分析
        6.5.1 醫(yī)務(wù)人員社會支持各個維度對組織承諾的預(yù)測作用
        6.5.2 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價對組織承諾各維度的預(yù)測作用
    6.6 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的中介效應(yīng)分析
7. 討論
    7.1 醫(yī)務(wù)人員組織承諾、社會支持、核心自我評價各自整體狀況的分析
        7.1.1 醫(yī)務(wù)人員組織承諾整體狀況分析
        7.1.2 醫(yī)務(wù)人員社會支持現(xiàn)狀分析
        7.1.3 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價整體狀況
    7.2 醫(yī)務(wù)人員組織承諾、社會支持、核心自我評價在人口學(xué)變量上的分析
        7.2.1 醫(yī)務(wù)人員組織承諾在人口學(xué)變量上的分析
        7.2.2 醫(yī)務(wù)人員社會支持在人口學(xué)變量上的分析
        7.2.3 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價在人口學(xué)變量上的分析
    7.3 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的相關(guān)分析
    7.4 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的逐步回歸分析
        7.4.1 醫(yī)務(wù)人員社會支持對組織承諾各維度的預(yù)測作用
        7.4.2 醫(yī)務(wù)人員核心自我評價對組織承諾各維度的預(yù)測作用
    7.5 醫(yī)務(wù)人員社會支持、核心自我評價和組織承諾的中介效應(yīng)分析
8. 結(jié)論
9. 本研究不足以及展望
參考文獻
附錄
致謝



本文編號:3567645

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