目的在相對"寬松"的宏觀政策環(huán)境下,為科研單位制定操作性強的實施管理辦法來優(yōu)化服務(wù),做好風(fēng)險防控,同時起到為科研人員"松綁"的作用。方法本文以第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院為例,結(jié)合科研管理工作中的實際問題,針對制度化建設(shè)存在的問題及風(fēng)險點,在建立健全勞務(wù)費管理辦法、勞務(wù)派遣模式的科研財務(wù)助理制度、目錄化試劑耗材采購管理模式、出入庫管理制度等方面進行探討,針對制度建設(shè)過程中可能存在的問題,尤其是在上級政策模糊地帶,提出具體的解決建議。結(jié)果本文通過分析實際工作中的問題,結(jié)合實際提出具體解決措施,建議以"制度化"取代"慣性化"管理,做到"有法可依、有章可循"。建立完善勞務(wù)費管理辦法,在國家相關(guān)政策的基礎(chǔ)上更加細化發(fā)放范圍,明確不同類別人員的發(fā)放資格,根據(jù)當(dāng)?shù)啬觇b制定出更加適當(dāng)?shù)陌l(fā)放標(biāo)準(zhǔn);探索基礎(chǔ)勞務(wù)派遣模式的科研財務(wù)助理制度,以期彌補財務(wù)助理工資低、聘期短、工作不穩(wěn)定的缺點;建立目錄化的試劑耗材采購管理模式及出入庫制度,建議借助信息化管理措施,以實現(xiàn)對采購、使用各個環(huán)節(jié)的可視化管理。結(jié)論制度的改革和創(chuàng)新可以激發(fā)科研活力,而且能夠加快科研學(xué)術(shù)誠信建設(shè)。 

【文章來源】：中華醫(yī)學(xué)科研管理雜志. 2020,33(02)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3396770