目前醫(yī)院往往重視控制合同簽訂環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),缺乏對(duì)履行環(huán)節(jié)的跟蹤管理,不能及時(shí)識(shí)別經(jīng)濟(jì)合同履行環(huán)節(jié)存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,本文以某醫(yī)院為例,提出加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同履行環(huán)節(jié)管理和控制的建議:不相容崗位相互分離;建立合同履行與付款的聯(lián)系,完善合同執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)合同付款與合同關(guān)聯(lián)的稽核;建立資產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)聯(lián);定期報(bào)告經(jīng)濟(jì)合同履行情況,將合同執(zhí)行情況納入績(jī)效考核評(píng)價(jià),進(jìn)而維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益。 

【文章來(lái)源】：衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2020,37(07)北大核心

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理模塊結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3389817