為防控新型冠狀病毒肺炎疫情,我院結(jié)合工作實際及科室特點,從啟動防控應(yīng)急機(jī)制、完善應(yīng)急配套設(shè)施、強(qiáng)化工勤人員管控、積極做好保障服務(wù)等方面闡述了疫情期間我院后勤保障部門的做法。在總結(jié)原有經(jīng)驗及分析存在問題的基礎(chǔ)上,從發(fā)揮信息化戰(zhàn)"疫"、構(gòu)建物資保障體系、優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制等方面進(jìn)行了探索與思考,旨在能夠為今后進(jìn)一步提升綜合性醫(yī)院后勤保障部應(yīng)對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件服務(wù)能力和管理水平提供借鑒參考。 

【文章來源】：中國醫(yī)療管理科學(xué). 2020,10(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 啟動防控應(yīng)急機(jī)制
2 完善應(yīng)急配套設(shè)施
    2.1 遷址新建醫(yī)院發(fā)熱門診
    2.2 安裝熱成像測溫設(shè)備
    2.3 規(guī)劃設(shè)立隔離觀察室
    2.4 集中排查真空泵系統(tǒng)
    2.5 做好空調(diào)系統(tǒng)安全運(yùn)行
    2.6 加強(qiáng)醫(yī)療廢物及污水管理
3 強(qiáng)化工勤人員管控
    3.1 編制防控知識讀本
    3.2 開展防控知識培訓(xùn)
    3.3 建立多維考核體系
4 積極做好保障服務(wù)
    4.1 有序組織應(yīng)急物資配備
    4.2 合理開展捐贈物資分配
    4.3 主動提供膳食保障服務(wù)
5 討論
    5.1 進(jìn)一步發(fā)揮信息化戰(zhàn)“疫”
    5.2 進(jìn)一步構(gòu)建完善的物資保障體系
    5.3 進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
    5.4 成效與不足


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公立醫(yī)院后勤物業(yè)社會化管理模式實踐[J]. 吳永仁,印衛(wèi)東,王俊.  江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理. 2018(10)
[2]醫(yī)院應(yīng)急物資管理體系構(gòu)建研究[J]. 馮文.  當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2016(26)
[3]醫(yī)院后勤應(yīng)急保障體系建設(shè)[J]. 謝磊,黃世清,張棟良,杜栩,劉建,楊揚(yáng),譚西平,孫麟,張偉.  中國醫(yī)院. 2013(11)
[4]淺談突發(fā)公共衛(wèi)生事件中定點醫(yī)院的后勤保障[J]. 馬幼鴻.  中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì). 2003(12)



本文編號：3350430