目的研究福建省對口支援宜昌防治新型冠狀病毒肺炎醫(yī)療隊臨床工程師的配置與工作模式。方法調整充實內設機構,明確工作職責,確定臨床工程師列入醫(yī)療隊領導小組辦公室成員同時歸屬于后勤保障部的管理模式,制定每日定點駐扎在對口醫(yī)院的工作流程與工作方法,構建針對新型冠狀病毒肺炎疫情的醫(yī)療器械管理框架。結果通過配置臨床工程師,極大地縮短了醫(yī)療隊駐點醫(yī)院醫(yī)療器械故障的停機時間;經過臨床工程師對醫(yī)療器械的鑒定、驗收、安裝、培訓、協調,醫(yī)護人員對醫(yī)療器械的使用風險得到了較好的控制。結論針對類似于新型冠狀病毒肺炎的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,派出的醫(yī)療隊應當配備臨床工程師隨行,且在選配臨床工程師時應參考其工作年限、日常工作內容、重特大醫(yī)療器械應急搶修經驗等。 

【文章來源】：醫(yī)療裝備. 2020,33(17)

【文章頁數】：3 頁

【部分圖文】：

醫(yī)療器械協調工作的流程

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3285751