隨著我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的持續(xù)深入以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,各方挑戰(zhàn)和機(jī)遇都促使公立醫(yī)院的后勤服務(wù)在質(zhì)量、效率和效益等方面不斷提高,以適應(yīng)更高需求。因此,社會(huì)資本的引入成為此項(xiàng)改革的核心。本文通過(guò)分析此項(xiàng)改革前主要矛盾和改革過(guò)程中的難點(diǎn),結(jié)合國(guó)外醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化模式,探討下一步此項(xiàng)改革的方向。 

【文章來(lái)源】：名醫(yī). 2020,(12)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 改革背景
2 改革解決的主要矛盾
    2.1 權(quán)責(zé)關(guān)系不清
    2.2 專(zhuān)業(yè)型人才不足
    2.3 后勤管理成本高
    2.4 信息化程度低
3 改革難點(diǎn)
4 國(guó)外改革現(xiàn)狀
    4.1 法國(guó)
    4.2 澳大利亞
    4.3 德國(guó)
    4.4 美國(guó)
5 后勤服務(wù)社會(huì)化改革的方向
    5.1 完善后勤服務(wù)采購(gòu)管理工作
    5.2 提高后勤服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)性
    5.3 健全后勤服務(wù)社會(huì)化風(fēng)險(xiǎn)控制制度
    5.4 加強(qiáng)醫(yī)院與服務(wù)公司的交流溝通
6 結(jié)束語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]后勤社會(huì)化背景下的醫(yī)院環(huán)境管理舉措[J]. 顧云仙,佟英棣.  中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2018(31)
[2]醫(yī)院后勤社會(huì)化服務(wù)質(zhì)量實(shí)證研究[J]. 李鷺.  現(xiàn)代國(guó)企研究. 2018(16)
[3]國(guó)內(nèi)外醫(yī)院后勤管理差別在哪兒?[J]. 諸葛立榮.  城市開(kāi)發(fā). 2018(05)
[4]公立醫(yī)院后勤服務(wù)社會(huì)化的探索[J]. 黃曉鳴.  管理觀(guān)察. 2018(01)
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[6]國(guó)內(nèi)外醫(yī)院后勤管理對(duì)比評(píng)述[J]. 諸葛立榮.  中國(guó)醫(yī)院建筑與裝備. 2017(04)
[7]德國(guó)KTQ質(zhì)量認(rèn)證體系在醫(yī)院后勤規(guī)范化管理中的應(yīng)用[J]. 王道雄,鄒佩琳,涂宣成,肖萬(wàn)超.  中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2015(06)
[8]淺談醫(yī)院后勤成本管理[J]. 謝永霞.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(07)
[9]醫(yī)院后勤管理運(yùn)行專(zhuān)業(yè)化策略與途徑研究[J]. 姚建根,邵明亮,朱淑平,王芳.  現(xiàn)代醫(yī)院管理. 2012(01)
[10]國(guó)內(nèi)外醫(yī)院后勤服務(wù)模式比較[J]. 諸葛立榮.  中國(guó)衛(wèi)生資源. 2003(02)

碩士論文
[1]醫(yī)院后勤社會(huì)化改革現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D]. 周城.蘇州大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3270904