疾病預(yù)防控制中心承擔(dān)著疾病預(yù)防與控制、公共衛(wèi)生監(jiān)督管理的雙重職能,隨著“十三五”事業(yè)單位改革的深入,人民群眾對(duì)公共衛(wèi)生事業(yè)服務(wù)的要求的提高,疾病預(yù)防控制中心一類的公益性事業(yè)單位正面臨著與以往不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。改革的深入為疾控中心提供了更有利發(fā)展的外部條件,但同時(shí)也為它帶來了更多挑戰(zhàn):體制內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和管理方式較為落伍、績(jī)效評(píng)價(jià)體系不健全的現(xiàn)實(shí)情況。本文主要是對(duì)M疾控中心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行研究,基于績(jī)效管理基本理論,結(jié)合運(yùn)用理論研究和案例研究的方法,引入平衡計(jì)分卡對(duì)其績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行優(yōu)化。首先,對(duì)M疾控中心現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系進(jìn)行問卷調(diào)查,并分析指出其績(jī)效評(píng)價(jià)面臨的問題:績(jī)效體系不健全,考核指標(biāo)不合理等。其次,為解決及評(píng)價(jià)體系存在的問題,在結(jié)合疾控中心實(shí)情的基礎(chǔ)上,將平衡計(jì)分卡引入疾控中心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。然后,為M疾控中心構(gòu)建以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系:根據(jù)該中心戰(zhàn)略目標(biāo)組建了組織戰(zhàn)略圖,改進(jìn)評(píng)價(jià)指標(biāo),分別從服務(wù)對(duì)象、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)能力、財(cái)務(wù)和學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)五個(gè)維度確定具體評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用層次分析法計(jì)算得到各個(gè)指標(biāo)權(quán)重,同時(shí)設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)價(jià)的計(jì)分方法、標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)值。最后,分析績(jī)效結(jié)果可以應(yīng)用的... 

【文章來源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文框架

第 2 章 M 疾控中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀分析第 2 章 M 疾控中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀分析 M 疾病預(yù)防控制中心基本情況M 疾病預(yù)防控制中心是政府設(shè)置的一所集疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、病防治、健康教育、大眾衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)與全市疾控工作管理指導(dǎo)為一體的國(guó)類公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是：疾病預(yù)防與控制；突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處疫情及健康相關(guān)因素信息管理等�，F(xiàn)有在職職工 191 人，專業(yè)技術(shù)人員 18從職稱來看，高級(jí)職稱 29 人，中級(jí)職稱 55 人，從學(xué)歷來看，碩士研究生，本科 111 人。組織結(jié)構(gòu)圖見下圖 2.1。

碩士研究生14 人，本科 111 人。組織結(jié)構(gòu)圖見下圖 2.1。圖 2.1 M 疾控中心組織結(jié)構(gòu)圖2.2 M 疾控中心績(jī)效評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀2.2.1 績(jī)效考核內(nèi)容目前 M 疾控中心的績(jī)效評(píng)價(jià)體系主要由兩部分組成：（1）中心整體績(jī)效的考核是采用目標(biāo)管理法，整個(gè)指標(biāo)體系包括 5 大類，一共 89 個(gè)指標(biāo)。（2）科室的考核是建立在科室成本核算的基礎(chǔ)上，核算對(duì)象是各個(gè)科室，核算的指標(biāo)包括可控成本考核和工作績(jī)效考核兩個(gè)方面�？煽爻杀究己耸侵父骺剖野凑债�(dāng)年預(yù)算及可控成本支出情況進(jìn)行考核計(jì)分；工作績(jī)效考核是采用關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核，一共包括 5 個(gè)方面，60 個(gè)指標(biāo)，且不同科室的指標(biāo)內(nèi)容略有差別。筆者在 M 疾控中心進(jìn)行了近一個(gè)月的訪談?wù){(diào)查，訪談的對(duì)象涵蓋疾控中心

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]疾控中心績(jī)效考核方法和考核指標(biāo)選取研究[J]. 謝妍娜.  中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(11)
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博士論文
[1]我國(guó)疾病預(yù)防控制績(jī)效考核的研究與實(shí)踐[D]. 李程躍.復(fù)旦大學(xué) 2011

碩士論文
[1]基于平衡計(jì)分卡的某事業(yè)單位的績(jī)效考核研究[D]. 夏敏.北京交通大學(xué) 2017
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[3]烏海市疾病預(yù)防控制中心績(jī)效評(píng)估研究[D]. 趙海燕.內(nèi)蒙古師范大學(xué) 2015
[4]臨沂市疾病預(yù)防控制績(jī)效考核現(xiàn)狀分析及認(rèn)可度研究[D]. 王子夫.山東大學(xué) 2013
[5]公益性事業(yè)單位綜合績(jī)效考核研究[D]. 王俊明.南昌大學(xué) 2012
[6]我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)體系和方法體系問題研究[D]. 嵇盛艷.南昌大學(xué) 2010
[7]基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效管理指標(biāo)體系研究[D]. 丁津津.北京交通大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3236200