中國醫(yī)院治理現(xiàn)狀調查與政策建議
發(fā)布時間:2021-05-31 17:12
目的:調查中國醫(yī)院治理現(xiàn)狀,為公立醫(yī)院改革,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度提供依據(jù)。方法:對醫(yī)院高級管理者發(fā)放醫(yī)院治理問卷,運用統(tǒng)計軟件進行分析。結果:不同治理類型的醫(yī)院在決策自主權存在較大的差異,自治型公立醫(yī)院在決策自主權方面大多高于其他兩組。公立醫(yī)院院長主要由政府直接任命或者政府組織競選產生,院長選拔最優(yōu)先考慮的是衛(wèi)生領域的領導經驗和政治影響力。建議:增加醫(yī)院多領域自主權,有助于調動醫(yī)務人員和管理人員的積極性。中國醫(yī)院院長選拔機制不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)院管理的要求,需要職業(yè)化醫(yī)院管理團隊來對醫(yī)院進行精細化管理。
【文章來源】:中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,37(08)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 對象與方法
1.1 調查對象
1.2 調查方法
1.3 統(tǒng)計學方法
2 結果
2.1 不同治理類型醫(yī)院基本特征
2.2 醫(yī)院決策自主權
2.3 院長的任命方式
2.4 選拔院長的考量因素
3 討論與建議
3.1 中國醫(yī)院自主權有待進一步提升
3.2 有效的激勵機制仍待建立
3.3 突破院長選拔機制,建立專業(yè)化職業(yè)化醫(yī)院管理團隊
【參考文獻】:
期刊論文
[1]黨委領導下的院長負責制下公立醫(yī)院黨委書記績效考核體系探討[J]. 王晨. 中國醫(yī)院管理. 2019(07)
[2]新時代下看“黨院新關系”[J]. 本刊編輯部. 中國醫(yī)院院長. 2019(10)
[3]基層黨組織在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中的作用探討[J]. 林凱程,朱宏,張廣清,王平華,王媛媛. 中國醫(yī)院管理. 2019(04)
[4]基于Preker-Harding模型的北京市屬公立醫(yī)院法人治理分析[J]. 郭娟娟,戴力輝,楊蕊,王學霏,修永新,王衛(wèi)麗. 中國醫(yī)院管理. 2017(11)
[5]重視衛(wèi)生從尊重醫(yī)生價值開始[J]. 金春林,李芬. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
[6]公立醫(yī)院職業(yè)化院長操作路徑探索:從專業(yè)化到職業(yè)化[J]. 林楓,孔漢良,金躍明,李元欣,汪兆平. 中國醫(yī)院. 2017(02)
[7]工資總額限定下的醫(yī)生年薪制成效與問題剖析——以福建省三明市為例[J]. 姜榮勤,李靜嫻,葛愛晨,胡丹,陳家應. 南京醫(yī)科大學學報(社會科學版). 2016(06)
[8]基于委托代理理論提升公立醫(yī)院綜合績效的法人治理改革設計[J]. 熊季霞,蘇曉燕. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2016(02)
[9]圓夢職業(yè)學歷教育[J]. 劉庭芳. 中國醫(yī)院院長. 2014(03)
[10]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院法人治理結構對綜合績效影響的研究綜述[J]. 熊季霞,蘇曉艷. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2013(11)
本文編號:3208639
【文章來源】:中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2020,37(08)北大核心
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 對象與方法
1.1 調查對象
1.2 調查方法
1.3 統(tǒng)計學方法
2 結果
2.1 不同治理類型醫(yī)院基本特征
2.2 醫(yī)院決策自主權
2.3 院長的任命方式
2.4 選拔院長的考量因素
3 討論與建議
3.1 中國醫(yī)院自主權有待進一步提升
3.2 有效的激勵機制仍待建立
3.3 突破院長選拔機制,建立專業(yè)化職業(yè)化醫(yī)院管理團隊
【參考文獻】:
期刊論文
[1]黨委領導下的院長負責制下公立醫(yī)院黨委書記績效考核體系探討[J]. 王晨. 中國醫(yī)院管理. 2019(07)
[2]新時代下看“黨院新關系”[J]. 本刊編輯部. 中國醫(yī)院院長. 2019(10)
[3]基層黨組織在現(xiàn)代醫(yī)院管理制度中的作用探討[J]. 林凱程,朱宏,張廣清,王平華,王媛媛. 中國醫(yī)院管理. 2019(04)
[4]基于Preker-Harding模型的北京市屬公立醫(yī)院法人治理分析[J]. 郭娟娟,戴力輝,楊蕊,王學霏,修永新,王衛(wèi)麗. 中國醫(yī)院管理. 2017(11)
[5]重視衛(wèi)生從尊重醫(yī)生價值開始[J]. 金春林,李芬. 中國衛(wèi)生資源. 2017(03)
[6]公立醫(yī)院職業(yè)化院長操作路徑探索:從專業(yè)化到職業(yè)化[J]. 林楓,孔漢良,金躍明,李元欣,汪兆平. 中國醫(yī)院. 2017(02)
[7]工資總額限定下的醫(yī)生年薪制成效與問題剖析——以福建省三明市為例[J]. 姜榮勤,李靜嫻,葛愛晨,胡丹,陳家應. 南京醫(yī)科大學學報(社會科學版). 2016(06)
[8]基于委托代理理論提升公立醫(yī)院綜合績效的法人治理改革設計[J]. 熊季霞,蘇曉燕. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2016(02)
[9]圓夢職業(yè)學歷教育[J]. 劉庭芳. 中國醫(yī)院院長. 2014(03)
[10]新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院法人治理結構對綜合績效影響的研究綜述[J]. 熊季霞,蘇曉艷. 中國衛(wèi)生事業(yè)管理. 2013(11)
本文編號:3208639
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