公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀
發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 00:36
目的分析公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀,并提出加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。方法采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法,對(duì)全國359家公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查,分析當(dāng)前公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及其存在的主要問題,并提出加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議。結(jié)果 359家公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)存在管理會(huì)計(jì)工作得不到重視、管理會(huì)計(jì)工作人員缺口大、管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)途徑欠佳、管理會(huì)計(jì)高端人才匱乏等諸多問題,可通過增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)用意識(shí),拓展管理會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部培養(yǎng)途徑,完善管理會(huì)計(jì)人才外部培養(yǎng)體系,著重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)高端人才等途徑加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)論我國公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)存在諸多問題,今后需采取針對(duì)性措施加強(qiáng)公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)。
【文章來源】:廣西醫(yī)學(xué). 2020,42(13)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 對(duì)象與方法
1.1 研究對(duì)象
1.2 研究方法
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
2 結(jié) 果
2.1 被調(diào)查者的基本情況
2.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)背景
2.3 受訪者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)的了解情況
2.4 醫(yī)院從事管理會(huì)計(jì)工作的人員的情況及受訪者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力
3 討 論
3.1 管理會(huì)計(jì)工作得不到重視
3.2 管理會(huì)計(jì)工作人員缺口大
3.3 管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)途徑欠佳
3.4 管理會(huì)計(jì)高端人才匱乏
4 建 議
4.1 增強(qiáng)全院職工管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意識(shí)
4.2 拓展管理會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部培養(yǎng)途徑
4.3 完善管理會(huì)計(jì)人才外部培養(yǎng)體系
4.4 著重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)高端人才
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析我國管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 陳芳. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(02)
[2]關(guān)于人民銀行加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 成麗莉. 金融會(huì)計(jì). 2018(11)
[3]培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)型專業(yè)人才的研究[J]. 魏斐. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(12)
[4]供給側(cè)改革背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J]. 馬桂芬. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(05)
[5]管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)[J]. 趙梳宏. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(28)
[6]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才能力框架研究[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(09)
[7]淺析管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)[J]. 劉正陽,劉正航. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2014(12)
[8]我國管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問題和對(duì)策[J]. 張繼德,王霞. 會(huì)計(jì)之友. 2014(20)
[9]我國醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的思考[J]. 段金寧,陳皞,劉艷亭,楊瑤. 中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2014(13)
本文編號(hào):3170894
【文章來源】:廣西醫(yī)學(xué). 2020,42(13)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 對(duì)象與方法
1.1 研究對(duì)象
1.2 研究方法
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
2 結(jié) 果
2.1 被調(diào)查者的基本情況
2.2 醫(yī)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)背景
2.3 受訪者對(duì)管理會(huì)計(jì)工作職責(zé)的了解情況
2.4 醫(yī)院從事管理會(huì)計(jì)工作的人員的情況及受訪者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力
3 討 論
3.1 管理會(huì)計(jì)工作得不到重視
3.2 管理會(huì)計(jì)工作人員缺口大
3.3 管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)途徑欠佳
3.4 管理會(huì)計(jì)高端人才匱乏
4 建 議
4.1 增強(qiáng)全院職工管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意識(shí)
4.2 拓展管理會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部培養(yǎng)途徑
4.3 完善管理會(huì)計(jì)人才外部培養(yǎng)體系
4.4 著重培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)高端人才
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析我國管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與對(duì)策[J]. 陳芳. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(02)
[2]關(guān)于人民銀行加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的思考[J]. 成麗莉. 金融會(huì)計(jì). 2018(11)
[3]培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)型專業(yè)人才的研究[J]. 魏斐. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(12)
[4]供給側(cè)改革背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式研究[J]. 馬桂芬. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(05)
[5]管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)[J]. 趙梳宏. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(28)
[6]公立醫(yī)院管理會(huì)計(jì)人才能力框架研究[J]. 薛林南,線春艷,郭宛麗,談娜,陳穎. 衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2017(09)
[7]淺析管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)[J]. 劉正陽,劉正航. 財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)(理財(cái)版). 2014(12)
[8]我國管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問題和對(duì)策[J]. 張繼德,王霞. 會(huì)計(jì)之友. 2014(20)
[9]我國醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化的思考[J]. 段金寧,陳皞,劉艷亭,楊瑤. 中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2014(13)
本文編號(hào):3170894
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