近年來(lái),隨著我國(guó)醫(yī)療隊(duì)伍的不斷壯大,醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題也越來(lái)越引起重視。醫(yī)院是國(guó)家比較重要的服務(wù)機(jī)構(gòu),財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈。醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理控制醫(yī)療成本,才能夠保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。論文主要分析了醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題,并根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的解決策略。 

【文章來(lái)源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2020,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
1 引言
2 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理問(wèn)題
    2.1 管理意識(shí)較弱
    2.2 管理不科學(xué)
    2.3 缺乏對(duì)執(zhí)行情況的跟蹤
    2.4 缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)的考核
3 醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理的強(qiáng)化對(duì)策
    3.1 多元預(yù)算方法
    3.2 完善預(yù)算編制
    3.3 完善考核制度
    3.4 健全管理機(jī)制
    3.5 優(yōu)化財(cái)務(wù)部門(mén)
    3.6 強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算
4 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及解決措施探析[J]. 李兵,李靜,李光耀.  財(cái)經(jīng)界. 2019(12)
[2]醫(yī)院預(yù)算管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J]. 郭良.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2019(09)
[3]醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及解決辦法研究[J]. 梁宇靜.  商訊. 2019(10)



本文編號(hào)：3125916