目的總結(jié)綜合三甲醫(yī)院重癥監(jiān)護室在突發(fā)新型冠狀病毒肺炎疫情背景下的應(yīng)急護理管理對策,為今后突發(fā)公共衛(wèi)生事件重癥監(jiān)護室應(yīng)急管理提供參考。方法在新型冠狀病毒肺炎重癥定點收治醫(yī)院病區(qū)管理工作中,我院采用事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置、善后恢復(fù)的全過程應(yīng)急管理方法,制定了改建監(jiān)護室、布局應(yīng)急管理架構(gòu)、組建梯隊式的應(yīng)急護士團隊、修訂規(guī)章制度等應(yīng)急管理措施。結(jié)果重癥監(jiān)護室收治重型、危重型病例13例,其中死亡1例,危重監(jiān)護1例,出院11例,救治成功率達84.6%;患者零重返監(jiān)護室,護士零感染。結(jié)論事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置、善后恢復(fù)的全過程應(yīng)急管理體系有效提高了綜合醫(yī)院重癥監(jiān)護室的應(yīng)急管理能力,實現(xiàn)了醫(yī)護人員零感染、重癥監(jiān)護室高救治成功率的目標,提高了重癥監(jiān)護室的應(yīng)急管理能力。 

【文章來源】：護理實踐與研究. 2020,17(17)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 ICU全過程應(yīng)急管理方案的構(gòu)建
    1.1 事前預(yù)防
        1.1.1 建立有效的ICU應(yīng)急護理指揮系統(tǒng)
        1.1.2 組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想
        1.1.3 制訂應(yīng)急預(yù)案，進行演練和評價
    1.2 事發(fā)應(yīng)對
        1.2.1 ICU三區(qū)二緩二通道的改建
        1.2.2 梯隊式的護理人力資源管理
        1.2.3 應(yīng)急修訂ICU護理工作制度及流程、護理指引
    1.3 事中處理
        1.3.1 啟動梯隊排班
        1.3.2 動態(tài)修訂重癥患者護理指引及患者重點觀察內(nèi)容
        1.3.3
    1.4 善后恢復(fù)
        1.4.1 落實后勤保障
        1.4.2 積極實施心理干預(yù)
        1.4.3 注重及時報道，傳遞正能量
2 效果
3 體會
    3.1 護理應(yīng)急預(yù)案是事前預(yù)防的關(guān)鍵
    3.2 護理管理資源的優(yōu)化組合是事發(fā)應(yīng)對的重點
    3.3 動態(tài)管理是事中處置始終遵循的原則
    3.4 人本管理是善后恢復(fù)的價值觀念


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3093931