目的·總結(jié)上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院整建制援鄂醫(yī)療隊(duì)在抗擊新型冠狀病毒肺炎（corona virus disease 2019,COVID-19）疫情中的院內(nèi)感染（院感）防控經(jīng)驗(yàn),為我國制定針對(duì)突發(fā)傳染病的院感防控策略提供參考。方法·通過院感管理組織構(gòu)建、制度建立和落實(shí)、人員培訓(xùn)、職業(yè)暴露預(yù)案制定、引進(jìn)高科技手段等方法,實(shí)行全流程的院感防控。結(jié)果·援鄂醫(yī)療隊(duì)共136人,包括醫(yī)師30人、護(hù)士100人、行政管理人員6人,無人感染新型冠狀病毒,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員零感染。結(jié)論·此次援鄂任務(wù)雖然時(shí)間緊、物資緊、任務(wù)重,但在領(lǐng)隊(duì)的帶領(lǐng)和全員的配合下,將所有感染防控的制度和措施落到實(shí)處,培訓(xùn)覆蓋全員,并引進(jìn)高科技手段優(yōu)化感染防控策略,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員零感染、患者零交叉感染的目標(biāo)。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)(醫(yī)學(xué)版). 2020,40(08)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 管理組織和制度的建立
        1.1.1 院感防控三級(jí)管理組織的建立
        1.1.2 感染防控流程和制度的建立
            （1）危險(xiǎn)分區(qū)及人員分流
            （2）分區(qū)分類消毒及阻斷傳播途徑
    1.2 實(shí)行全面的院感管理
        1.2.1 駐地酒店管理
        1.2.2 人員管理
            （1）隊(duì)員健康管理
            （2）患者管理
            （3）多重耐藥菌管理和3根導(dǎo)管感染管理
            （4）記者管理
        1.2.3防護(hù)物資管理
    1.3 培訓(xùn)和督導(dǎo)
        1.3.1 培訓(xùn)
            （1）駐地酒店培訓(xùn)
            （2）病區(qū)培訓(xùn)
        1.3.2 督導(dǎo)
            （1）清潔區(qū)督導(dǎo)
            （2）污染區(qū)督導(dǎo)
    1.4 職業(yè)暴露的預(yù)防
    1.5 科技賦能及自主創(chuàng)新
        1.5.1 科技賦能
            （1）查房機(jī)器人
            （2）消毒機(jī)器人
            （3）全景攝像機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控
        1.5.2 自主創(chuàng)新
            （1）面部防壓保護(hù)組件
            （2）咽拭子取樣防護(hù)裝置
2 結(jié)果
3 討論
    3.1 重大疫情下院感防控不可或缺
    3.2 實(shí)驗(yàn)研究推動(dòng)科學(xué)防控
    3.3 公共衛(wèi)生學(xué)科建設(shè)的重要性



本文編號(hào)：3062394