疾控中心財務(wù)管理在保障疾控事業(yè)健康順利推進中發(fā)揮重要作用,加強疾控中心的財務(wù)管理,對實現(xiàn)健康中國戰(zhàn)略意義重大。本文對疾控中心財務(wù)管理進行概述,分析疾控中心財務(wù)管理存在問題,并提出管理策略。 

【文章來源】：中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、疾控中心財務(wù)管理概述
二、疾控中心財務(wù)管理存在問題
    1. 財務(wù)管理意識薄弱，財務(wù)管理工作不夠重視
    2. 缺乏完善的財務(wù)管理制度和統(tǒng)一有效的財務(wù)管理系統(tǒng)
    3. 部分項目資金預(yù)算管控效果亟待加強
    4. 成本費用核算和分析缺失
    5. 缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督管理制度
三、疾控中心財務(wù)管理策略
    1. 提升財務(wù)管理意識，重視財務(wù)管理工作
    2. 健全財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)
    3. 進一步加強項目資金預(yù)算管控，確保整體項目管控效果優(yōu)良
    4. 落實開展成本費用核算和分析工作，促進費用節(jié)約和成本降低
    5. 健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于新形勢的疾控中心財務(wù)管理問題分析[J]. 黃賢堃.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2016(21)
[2]提高疾控中心財務(wù)管理水平的建議[J]. 王曉紅.  管理觀察. 2016(21)



本文編號：3056799