醫(yī)院是事業(yè)單位中的典型組織,所提供的專業(yè)服務(wù)緊密聯(lián)系著每個(gè)家庭的健康以及整個(gè)社會(huì)的利益,運(yùn)行效果與內(nèi)部控制的健全性相關(guān)。隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷推進(jìn),醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)放,再加上私立醫(yī)院的增多等各類因素,導(dǎo)致了公立醫(yī)院的發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的困難,醫(yī)院內(nèi)部違法操作、財(cái)務(wù)舞弊、大型醫(yī)療事故、醫(yī)患矛盾等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,如在2016年初有近5.7億的疫苗未經(jīng)冷藏就流入到24個(gè)省份的事件等,這也表明了公立醫(yī)院在運(yùn)營(yíng)方面存在的問(wèn)題,其主要原因就是醫(yī)院內(nèi)部控制的不完善。直到2012年《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》出臺(tái),我國(guó)才有了第一部相關(guān)法規(guī)。作為公立醫(yī)院的主要資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備內(nèi)部控制不健全會(huì)造成資源使用效率降低,提供的服務(wù)質(zhì)量不足等現(xiàn)象,會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部工作效率下降。ZX醫(yī)院是一家典型的縣級(jí)公立醫(yī)院,在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局的監(jiān)督下開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),因?yàn)閷儆诳h級(jí)公立醫(yī)院,所以在地理位置、輻射范圍、專業(yè)能力、人才輸入、設(shè)備引進(jìn)等多方面存在著劣勢(shì),并且隨著私立醫(yī)院的興起,所面臨的競(jìng)爭(zhēng)加劇。內(nèi)部控制的不完善導(dǎo)致了主要資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的管理不善,造成資源使用效率降低,提供的服務(wù)質(zhì)量不足等現(xiàn)象,使醫(yī)院的工作效率與效果下降。因此,有必要針對(duì)Z... 

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ZX醫(yī)院2015-2017醫(yī)療設(shè)備情況

圖 2-1 ZX 醫(yī)院?jiǎn)T工學(xué)歷情況（資料來(lái)源：ZX 醫(yī)院部門資料）同時(shí)，ZX 醫(yī)院定期培訓(xùn)制度并不完善，大部分人員專業(yè)化水平，還處于原來(lái)的水平。ZX 醫(yī)院內(nèi)部并未建立健全的考核制度，很難對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)作用，人才流失嚴(yán)重，導(dǎo)致了員工失去了學(xué)習(xí)的動(dòng)力，專業(yè)化水平很難提高。2.3.3 醫(yī)療設(shè)備內(nèi)控流程不規(guī)范ZX 醫(yī)院根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《政府采購(gòu)法》等制度制定了屬于 ZX 醫(yī)院的內(nèi)部控制制度。由于 ZX 醫(yī)院下屬職能部門較多，人員復(fù)雜，醫(yī)院的內(nèi)部控制制度一般都是根據(jù)各個(gè)科室的工作特點(diǎn)編寫的，內(nèi)容上比較分散。導(dǎo)致了 ZX 醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備各個(gè)流程方面存在很多缺陷。在醫(yī)療設(shè)備各環(huán)節(jié)中，ZX 醫(yī)院缺少應(yīng)急措施，面臨突發(fā)狀況時(shí)，原本科學(xué)、規(guī)范的規(guī)章制度會(huì)失去原本的作用，使醫(yī)院在面臨日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)措手不及。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3000262