目的:對國內醫(yī)共體典型的特點和存在的主要問題進行分析梳理。方法:以政府網站等為基礎,對28個省份的典型醫(yī)共體進行了篩選,并找出相關政策文件或信息。結果:研究共找出40個醫(yī)共體典型,其中可獲取相關政策文件的有10個;從構成來看,寧�？h、無棣縣等地醫(yī)共體只包括公立醫(yī)療機構,當陽市、鞏義市等地醫(yī)共體同時包括公立和私立醫(yī)療機構;從支付方式來看,阜南縣、天長市等地醫(yī)共體為按人頭總額預付,寧�？h、陽曲縣等地醫(yī)共體則為傳統(tǒng)總額預算。結論:部分醫(yī)共體建設的可能尚處于概念狀態(tài),多醫(yī)共體下按人頭總額預付具有一定資金風險,相對獨立的組織關系不利于基層醫(yī)療機構發(fā)展。醫(yī)共體建設是縣域衛(wèi)生體制改革的重要舉措,但需要謹慎前行。 

【文章來源】：中國衛(wèi)生經濟. 2020年02期 北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 醫(yī)共體典型的確定
    1.2 各地醫(yī)共體建設政策文件的收集
2 結果分析
    2.1 各省份醫(yī)共體典型的數(shù)量分布
    2.2 醫(yī)共體典型的特點分析
3 討論
    3.1 部分醫(yī)共體建設可能尚處于概念狀態(tài)
    3.2 將民營醫(yī)療機構和公共衛(wèi)生服務機構納入有助于醫(yī)共體的發(fā)展
    3.3 多醫(yī)共體下按人頭總額預付具有一定風險
    3.4 總額控制不利于醫(yī)共體自我管理
    3.5 不清晰績效分配方式給醫(yī)共體有效運行帶來挑戰(zhàn)
    3.6 相對獨立的組織關系不利于基層醫(yī)療機構發(fā)展
4 小結


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于愛德華政策模型的縣域醫(yī)療共同體政策分析[J]. 陳鐘鳴,尹文強,黃冬梅,于倩倩,郭洪偉,孫葵,胡金偉,馬東平.  中華醫(yī)院管理雜志. 2019 (02)
[2]我國基層醫(yī)療機構服務能力弱化的體制探源[J]. 蔣春靈,付建華,李銀才.  中國衛(wèi)生經濟. 2018(10)
[3]公共衛(wèi)生在健康中國建設中的地位和作用[J]. 李立明.  中華流行病學雜志. 2018 (07)
[4]新醫(yī)改以來公立醫(yī)院績效考核政策述評[J]. 陳云,范艷存.  中國衛(wèi)生經濟. 2018(07)
[5]我國民營醫(yī)院醫(yī)療服務效率綜合評價的因子分析[J]. 徐東雨,劉冰,王艦.  中國衛(wèi)生統(tǒng)計. 2017(05)
[6]安徽省阜南縣醫(yī)共體與新農合按人頭總額預付制的實證分析[J]. 汪志豪,楊金俠,夏北海,冀路肖.  中華醫(yī)院管理雜志. 2017 (10)
[7]體制改革與機制創(chuàng)新合力驅動“醫(yī)共體”[J]. 何繼明.  中國社會保障. 2017(04)
[8]分級醫(yī)療背景下的安徽縣域醫(yī)療服務共同體實施路徑[J]. 王文婷,陳任,馬穎,秦俠,謝瑞謹,馮立中,胡志.  中國衛(wèi)生資源. 2016(06)
[9]總額控制不等于總額預付[J]. 熊先軍.  中國醫(yī)院院長. 2014(12)



本文編號：2944337