論述了在深圳市傳染病定點(diǎn)醫(yī)院在應(yīng)對(duì)新發(fā)的新型冠狀病毒感染肺炎疫情時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有序部署的管理實(shí)踐。重點(diǎn)從科學(xué)組織、全員動(dòng)員、科學(xué)培訓(xùn)、流程梳理等各個(gè)方面進(jìn)行了陳述和總結(jié),提出應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件,除了常規(guī)按照應(yīng)急預(yù)案的流程開展工作,還要進(jìn)一步的提高醫(yī)療應(yīng)急反應(yīng)可容性、改善兼容性以及計(jì)劃的全面性。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代醫(yī)院. 2020年07期

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
1 完善應(yīng)急工作組織管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效組織和科學(xué)分工
2 全員動(dòng)員與培訓(xùn)
    2.1 全員動(dòng)員
    2.2 全員培訓(xùn)
3 能力儲(chǔ)備
    3.1 人力資源調(diào)配
    3.2 物資儲(chǔ)備
    3.3 醫(yī)療信息化保障
    3.4 充足到位的后勤全方位保障
4 工作流程、診療方案和防控方案及時(shí)更新和發(fā)布
    4.1 確立應(yīng)急工作流程
    4.2 建立分類工作日?qǐng)?bào)制度
5 應(yīng)急時(shí)期的心理干預(yù)
    5.1 宣發(fā)正能量
    5.2 聽從黨的指揮和召喚
    5.3 建立專業(yè)心理干預(yù)機(jī)制
6 討論
    6.1 應(yīng)急管理的計(jì)劃和組織上要考慮全面
    6.2 提高醫(yī)療應(yīng)急反應(yīng)可容性和改善兼容性并舉
    6.3 醫(yī)患雙方心理干預(yù)應(yīng)在早期就提上日程
    6.4 積極的輿情應(yīng)對(duì)能力


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2932355