2013年,中南大學(xué)湘雅醫(yī)院以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審等外部評(píng)審為契機(jī),創(chuàng)立了"醫(yī)院質(zhì)量與安全內(nèi)部評(píng)價(jià)體系",通過定期開展內(nèi)審培訓(xùn)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)等活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、反饋、分析、整改問題,借助FOCUS-PDCA、QCC、RCA等質(zhì)量管理工具推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)評(píng)審向主動(dòng)內(nèi)審、常態(tài)化內(nèi)審、信息化內(nèi)審轉(zhuǎn)變,形成了"自我改進(jìn)、自我突破"的湘雅模式。針對(duì)內(nèi)審工作開展過程中難點(diǎn)問題、重要環(huán)節(jié)及對(duì)策效果作具體介紹,為正在借鑒內(nèi)審理念進(jìn)行醫(yī)院質(zhì)量與安全改進(jìn)的管理者提供參考。 

【文章來源】：中國(guó)醫(yī)院管理. 2020年05期 第58-60頁 北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)流程

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：2905802