醫(yī)療健康行業(yè)的"最多跑一次"改革是當(dāng)前民生領(lǐng)域的一項重要工作�？床∩倥抨�,付費更便捷是醫(yī)院"最多跑一次"改革的重中之重。以浙江省某公立醫(yī)院建立統(tǒng)一支付對賬平臺為例,對現(xiàn)有的繳費支付方式管控以及財務(wù)對賬管理的現(xiàn)狀及問題的研究與分析,在原有醫(yī)院繳費支付、數(shù)據(jù)監(jiān)管、安全管理的基礎(chǔ)上,引入移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、條碼技術(shù)等信息化技術(shù),應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)在線安全支付理念,進(jìn)行現(xiàn)有支付方式管控、支付安全管理、財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管的優(yōu)化改造,完善財務(wù)管理體系建設(shè),以此解決醫(yī)院新型醫(yī)療支付結(jié)算管控與財務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)管的難題,為有效實現(xiàn)醫(yī)院"最多跑一次"改革的"付費更便捷"提供技術(shù)支撐。
【部分圖文】：

醫(yī)院建立統(tǒng)一支付對賬平臺作為財務(wù)收費系統(tǒng)與第三方各類支付系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互展現(xiàn)平臺(圖1)。在納入統(tǒng)一支付平臺的業(yè)務(wù)，在完成醫(yī)院各類結(jié)算業(yè)務(wù)的時候，數(shù)據(jù)都會通過平臺的接口統(tǒng)一展現(xiàn)出來，完成正常業(yè)務(wù)中的繳費服務(wù)、退費服務(wù)。醫(yī)院的財務(wù)人員只需在該系統(tǒng)上完成一次對賬，而平臺再通過標(biāo)準(zhǔn)的接口與各第三方支付對接，出現(xiàn)不平賬務(wù)，通過平臺對HIS與第三方支付發(fā)生交易。目前，醫(yī)院接入統(tǒng)一對賬平臺的業(yè)務(wù)有掌上醫(yī)院(APP、微信公眾號、支付寶服務(wù)窗、微信小程序)、銀醫(yī)自助機(jī)、停車收費系統(tǒng)、食堂消費交易系統(tǒng)、傳統(tǒng)人工收費窗口等，今后還將把互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等業(yè)務(wù)都納入體系，減輕財務(wù)工作人員壓力的同時，提高效率。2.3 應(yīng)用數(shù)據(jù)分析手段，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的全面監(jiān)管

移動醫(yī)療是未來醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展的一種趨勢[14]，越來越多新的支付方式進(jìn)入到醫(yī)院交易環(huán)節(jié)，相信醫(yī)院“三長一短”的現(xiàn)象會大大減少，而兒童醫(yī)院的家長普遍年輕化也易于接受新的就診支付模式。因此統(tǒng)一支付管理和對賬平臺梳理了多渠道、多模式快速支付以及從財務(wù)管理者角度出發(fā)降低對賬、處置的工作量和難度，提升工作效率，再加上平臺設(shè)計充分保障醫(yī)院數(shù)據(jù)的安全、患者交易的安全，相信未來在智慧醫(yī)院建設(shè)中有較好的參考意義。
【相似文獻(xiàn)】

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1 孫希奕;;關(guān)于銀醫(yī)通模式發(fā)展的思考[J];科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2017年31期

2 趙靜;;移動互聯(lián)環(huán)境下我國健康體檢商業(yè)模式研究[J];中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè);2017年34期

本文編號：2873521