為應對新型冠狀病毒肺炎疫情,武漢市決定按照"小湯山"模式建立雷神山醫(yī)院。雷神山醫(yī)院建成交付使用后,由武漢大學中南醫(yī)院整體接管,并在短期內(nèi)構建起戰(zhàn)時醫(yī)院管理模式。通過介紹雷神山醫(yī)院的管理實踐,討論了抗擊疫情期間醫(yī)院管理的經(jīng)驗與模式,為進一步完善應急救治下的醫(yī)院管理提供參考。
【文章目錄】：
1 醫(yī)院概況
2 醫(yī)院管理模式構建
    2.1 醫(yī)院管理人員構成
    2.2 醫(yī)院管理框架
    2.2 醫(yī)院各部門管理職責
3 困難與解決方案
    3.1 時間急迫，需要在短時間內(nèi)構建起管理框架
    3.2 醫(yī)院人員來源廣泛，難于統(tǒng)一管理
    3.3 醫(yī)院工作人員面臨較大的心理壓力
4 雷神山醫(yī)院管理體系的借鑒意義

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本文編號：2870128