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A醫(yī)院項目采購管理研究

發(fā)布時間:2020-10-16 23:17
   隨著近年來大眾對醫(yī)療需求的日益增長,大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的門診量不斷增加,大眾對醫(yī)院診療環(huán)境的要求也隨之提高。A醫(yī)院是一所公立性大型綜合性醫(yī)院,為了充分滿足人民群眾對公立醫(yī)院高水平醫(yī)療服務(wù)的需求,A醫(yī)院新建門診綜合樓,并由上級管理部門批復(fù)A醫(yī)院門診樓開辦項目,由于項目采購品類多,時間緊,采購涉及程序比較復(fù)雜,因此迫切需要研究該項目采購的管理。本文針對A醫(yī)院門診樓開辦項目,分析了該醫(yī)院采購項目存在的問題。在此基礎(chǔ)上,確定了該項目采購流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提出了基于項目采購分類的采購方式,包括公開招標(biāo)采購、邀請招標(biāo)采購、競爭性談判采購以及詢價等四種。然后,提出了相應(yīng)的項目采購方案、供應(yīng)商管理、項目進(jìn)度控制和項目采購驗收策略。最后,圍繞項目中醫(yī)療設(shè)施的采購管理,運用專家咨詢等方法,分析和論證了該項目的管理和效用情況,并進(jìn)行績效評估,針對性的提出改進(jìn)措施。通過對A醫(yī)院項目的采購和采購績效評價的研究,探索醫(yī)院項目管理中采購績效的評價方法,以促進(jìn)資源的合理配置為目的,為醫(yī)院采購項目開展項目管理提供了科學(xué)的方法。
【學(xué)位單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:R197.32
【部分圖文】:

項目實施,周期,項目采購


單人診室等,保護(hù)病人隱私;標(biāo)識設(shè)計與室內(nèi)環(huán)境統(tǒng)一安排,緩解病人的急躁??情緒,提高醫(yī)院運行效率;盡可能多的引入自然光線及空氣,創(chuàng)造健康的室內(nèi)環(huán)境。??(2)功能分區(qū)明確、流線順暢:根據(jù)現(xiàn)狀門診量的統(tǒng)計,合理設(shè)計各功能科室的??樓層分布。??(3)醫(yī)院未來發(fā)展的靈活性:滿足醫(yī)院對未來發(fā)展的要求,在建筑布局上采用模??塊化,使醫(yī)院具有最佳的靈活性和擴(kuò)展性,為未來發(fā)展留有充分的余地。??(4)經(jīng)濟(jì)實用、施工便利且施工期間不影響醫(yī)院的正常使用要求。??為提升醫(yī)院的形象,更大程度滿足社會對醫(yī)院的醫(yī)療需求,同時改善醫(yī)患的醫(yī)療、侯診??環(huán)境,醫(yī)院向上級部門申請5500萬元,作為門診樓項目開辦用,主要包括部分醫(yī)療設(shè)備??和醫(yī)療設(shè)施的添置。??3.1.3項目實施周期??門診樓開辦項目的實施周期跨度為四年。主要涉及采購項目范圍是門診樓開辦需要??添置的設(shè)備及設(shè)施;項目預(yù)算批復(fù)時間為2010年初;項目預(yù)算實施起始期限是2010年1??月1日至2010年12月31日;項目采購啟動時間是2010年3月;項目采購實際執(zhí)行期為2010??年10月10日至2010年12月31日;項目正式啟用時間是2010年12月;項目完成驗收時間是??2011年初至2012年;項目采購績效評價時間是2013年。詳見圖3.1??

流程圖,項目采購,流程圖,采購流程


醫(yī)院按照各職能科室的分管權(quán)限,制定了門診樓開辦項目專項采購流程與制度。??后勤管理處作為門診樓項目醫(yī)療設(shè)施采購的主要管理部門,結(jié)合醫(yī)院目前的物資采購管??理制度,為項目確定了采購流程,制定了采購制度,流程圖見圖4.1。??求,制?邀請供?在規(guī)定?標(biāo)記錄?商進(jìn)一?況報招?目要求??定招標(biāo)?應(yīng)商,?時間內(nèi)?表及信?步了解?投標(biāo)小?設(shè)計合??文件?招標(biāo)文?按招標(biāo)?息整理,?情況,?組決議,?同,并??件的發(fā)?文件投?匯總投?做商務(wù)?根據(jù)項?與中標(biāo)??布?標(biāo)?標(biāo)條件?談判,?目金額?供應(yīng)商??做談判?逐級匯?簽署合??紀(jì)錄?報?同??圖4.1項目采購流程圖??Fig.4.1?Project?procurement?flow?chart??為了保證項目按時間

授權(quán)書,法人代表


?華東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文??售授權(quán)書,如不是原廠制造,需提供制造商提供的授權(quán)書,見圖4.8。投標(biāo)方需提供近三??年同級同類客戶目錄及業(yè)績清單。投標(biāo)報價表等文件需提供電子文檔,將電子版本與標(biāo)??書正本一起放入檔案袋。??附件1??應(yīng)標(biāo)函??致:???仴振貴方為?招標(biāo)項^投標(biāo)邀請,簦字代表qSilM填寫??全名、取務(wù)^JE式痠權(quán)并代表投標(biāo)方俏標(biāo)方名稱、洲I丨〉提交后附所有投標(biāo)文??件。??據(jù)4涵,簽羊代表宣布同意如下:??1.
【參考文獻(xiàn)】

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3 李敏;王軍;;高校政府采購工作的實踐與探索[J];行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù);2016年31期

4 趙謹(jǐn);;論企業(yè)項目采購管理中存在的問題及優(yōu)化策略[J];統(tǒng)計與管理;2016年10期

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本文編號:2843913

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