發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 14:14

　　 背景在臨床住培基地(綜合醫(yī)院)開(kāi)設(shè)全科醫(yī)學(xué)科是國(guó)家衛(wèi)健委為推動(dòng)全科醫(yī)學(xué)發(fā)展提出的新舉措。然而目前,由于國(guó)內(nèi)尚未出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的臨床住培基地(綜合醫(yī)院)全科醫(yī)學(xué)科評(píng)價(jià)體系,許多醫(yī)院的全科醫(yī)學(xué)科正在延用專(zhuān)科科室的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),而這些標(biāo)準(zhǔn)與全科醫(yī)學(xué)的學(xué)科特色不相適應(yīng)。此外,全科醫(yī)學(xué)科定位不明確、全科醫(yī)學(xué)掛靠在其他臨床科室的情況也較常見(jiàn)。建立健全醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的評(píng)價(jià)體系,已經(jīng)成為當(dāng)前亟待解決的新要求。目的探討臨床住培基地(綜合醫(yī)院)全科醫(yī)學(xué)科的定位及其評(píng)價(jià)指標(biāo)。方法于2019年3月29—31日,在第六屆海峽兩岸全科醫(yī)學(xué)大會(huì)召開(kāi)期間,采用目的性抽樣法,邀請(qǐng)數(shù)名來(lái)自不同省市的綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的科室負(fù)責(zé)人參加專(zhuān)題小組討論會(huì)議兩次。本課題工作小組人員共6名。兩次會(huì)議的調(diào)查對(duì)象為同一批專(zhuān)家,第一次參會(huì)專(zhuān)家人數(shù)為7名,第二次參會(huì)專(zhuān)家為4名。會(huì)議前期,初步擬定評(píng)價(jià)綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的5個(gè)一級(jí)指標(biāo),分別為"基礎(chǔ)條件""醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍""醫(yī)療服務(wù)能力與水平""醫(yī)療質(zhì)量狀況"和"科研與教學(xué)",并以此為基礎(chǔ)制定了第一次會(huì)議的討論提綱。在第一次會(huì)議結(jié)束之后,研究人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容及時(shí)分析和整理,在此基礎(chǔ)上擬定了第二次會(huì)議的討論提綱,再次歸納考核指標(biāo)。會(huì)議由主持人主持,全程使用錄音,并在結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)錄、編碼和分析。結(jié)果臨床住培基地(綜合醫(yī)院)全科醫(yī)學(xué)科的定位是培養(yǎng)基層全科醫(yī)生。將綜合醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科的一級(jí)指標(biāo)修改為"基礎(chǔ)條件""醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍""醫(yī)療服務(wù)能力與水平""醫(yī)療質(zhì)量狀況"和"教學(xué)與科研"。其中"基礎(chǔ)條件"包括病房規(guī)模及床位數(shù)、門(mén)診規(guī)模、發(fā)展環(huán)境、相關(guān)科室能夠滿(mǎn)足全科住培輪轉(zhuǎn)需要、合作的基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠滿(mǎn)足全科住培輪轉(zhuǎn)需要、場(chǎng)地和設(shè)備能夠滿(mǎn)足全科住培輪轉(zhuǎn)需要;"醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍"包括學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干、醫(yī)師隊(duì)伍、護(hù)理隊(duì)伍;"醫(yī)療服務(wù)能力與水平"包括總體水平、診治能力、輻射能力;"醫(yī)療質(zhì)量狀況"參照醫(yī)院一般要求;"教學(xué)與科研"包括全科醫(yī)學(xué)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、研究方向、科研項(xiàng)目和科研成果。結(jié)論明確了臨床住培基地(綜合醫(yī)院)全科醫(yī)學(xué)科的定位,并對(duì)其評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行了歸納性分析,為進(jìn)一步完善和構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供了參考依據(jù)。
【文章目錄】：
1 對(duì)象與方法
    1.1 成立課題工作小組
    1.2 調(diào)查對(duì)象
    1.3 研究方法
    1.4 質(zhì)量控制
    1.5 資料分析
2 結(jié)果
    2.1 專(zhuān)家基本情況
    2.2 會(huì)議結(jié)果
        2.2.1 臨床住培基地（綜合醫(yī)院）全科醫(yī)學(xué)科的定位
        2.2.2 臨床住培基地（綜合醫(yī)院）全科醫(yī)學(xué)科的評(píng)價(jià)指標(biāo)研究
            2.2.2. 1 將一級(jí)指標(biāo)“科研與教學(xué)”修改為“教學(xué)與科研”
            2.2.2. 2 基礎(chǔ)條件的細(xì)化指標(biāo)
            2.2.2. 3 醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍的細(xì)化指標(biāo)
            2.2.2. 4 醫(yī)療服務(wù)能力與水平的細(xì)化指標(biāo)
            2.2.2. 5 醫(yī)療質(zhì)量狀況的細(xì)化指標(biāo)
            2.2.2. 6 教學(xué)與科研的細(xì)化指標(biāo)
3 討論
    3.1 臨床住培基地（綜合醫(yī)院）全科醫(yī)學(xué)科的定位與相關(guān)問(wèn)題
    3.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的可靠性分析

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 梁艷東;;綜合醫(yī)院收費(fèi)管理的主要問(wèn)題與改進(jìn)措施分析[J];中國(guó)管理信息化;2016年23期

2 張英;;綜合醫(yī)院發(fā)展中醫(yī)藥的關(guān)鍵是做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)[J];中國(guó)衛(wèi)生人才;2019年12期

3 汪小波;;縣級(jí)公立綜合醫(yī)院中層干部隊(duì)伍建設(shè)淺析[J];人才資源開(kāi)發(fā);2019年24期

4 梁虹;黃俏庭;龐釗;杜赟;王丹;;三甲綜合醫(yī)院住院醫(yī)師職業(yè)倦怠現(xiàn)狀調(diào)查與影響因素分析[J];現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)進(jìn)展;2016年30期

5 李建文;付曉明;;綜合醫(yī)院飲食服務(wù)社會(huì)化改革的初步探索[J];民營(yíng)科技;2016年12期

6 王康安;;綜合醫(yī)院電氣設(shè)備管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J];技術(shù)與市場(chǎng);2017年03期

7 何蕾;;三甲綜合醫(yī)院檔案室建設(shè)問(wèn)題探討[J];內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào);2016年S1期

8 崔婷婷;熊季霞;;江蘇省綜合醫(yī)院人均醫(yī)療費(fèi)用預(yù)測(cè)分析[J];中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào);2017年16期

9 張茜;陳莉;施德偉;馮兆璋;林露娟;;全科醫(yī)學(xué)理念和模式在綜合醫(yī)院健康體檢和健康管理中的應(yīng)用[J];中國(guó)醫(yī)院;2017年08期

10 周繼如;胡滌非;湛韜;;綜合醫(yī)院中醫(yī)科運(yùn)行模式探索與實(shí)踐[J];醫(yī)院管理論壇;2016年05期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前7條

1 楊穎;綜合醫(yī)院體檢機(jī)構(gòu)健康管理模式與信息系統(tǒng)應(yīng)用研究[D];中國(guó)人民解放軍醫(yī)學(xué)院;2014年

2 張平;城鄉(xiāng)醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診研究[D];南昌大學(xué);2017年

3 宋潔;社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃及患者流控制的優(yōu)化研究[D];清華大學(xué);2010年

4 李文禎;社區(qū)首診制可行性研究[D];華中科技大學(xué);2016年

5 董四平;縣級(jí)綜合醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟(jì)效率及其影響因素研究[D];華中科技大學(xué);2010年

6 王向榮;綜合醫(yī)院衛(wèi)生人力資源配置研究[D];第三軍醫(yī)大學(xué);2015年

7 張鐵山;綜合醫(yī)院崗位評(píng)價(jià)模型的評(píng)估與應(yīng)用研究[D];吉林大學(xué);2013年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 陶釗;南京市分級(jí)診療的醫(yī)患認(rèn)知現(xiàn)況及影響因素研究[D];東南大學(xué);2018年

2 陳軼戈;廣東省綜合醫(yī)院健康管理機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策研究[D];南方醫(yī)科大學(xué);2019年

3 韋瑩嬋;廣西縣級(jí)公立綜合醫(yī)院衛(wèi)生應(yīng)急能力調(diào)查研究[D];廣西醫(yī)科大學(xué);2017年

4 陶林;綜合醫(yī)院病人滿(mǎn)意度管理及提升策略問(wèn)題研究[D];南京理工大學(xué);2018年

5 張琰;江蘇省縣（市）級(jí)綜合醫(yī)院學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘇州大學(xué);2017年

6 孟令蕓;我國(guó)綜合醫(yī)院編外人員現(xiàn)狀及管理對(duì)策研究[D];山東大學(xué);2010年

7 張瑾;綜合醫(yī)院后勤保障人員績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建[D];青島大學(xué);2015年

8 付文嬌;綜合醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)效率綜合評(píng)價(jià)及影響因素分析[D];湖北中醫(yī)藥大學(xué);2012年

9 邱毅;綜合醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)研究[D];西南交通大學(xué);2014年

10 馬丹;部屬（管）綜合醫(yī)院效率評(píng)價(jià)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)分析[D];大連醫(yī)科大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2843365