GLX人民醫(yī)院人力資源績效體系建設(shè)研究
發(fā)布時間:2020-08-22 12:56
【摘要】:眾所周知,腦力勞動者所能創(chuàng)造的價值可以是無窮的大。隨著社會不斷的發(fā)展,醫(yī)療行業(yè)已經(jīng)被定位為高知識密度型行業(yè),醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)的主體,對于人員知識與技能的要求也越來越高。醫(yī)院具體公益性和市場化的雙重屬性,需要與同行或者非同行對“人”這項稀缺資源進行競爭。本論文主要研究績效體系管理如何結(jié)合目前國內(nèi)醫(yī)院的管理的特點,針對性的解決日常管理中的重要難點,研究對象以GLX人民醫(yī)院為主。GLX人民醫(yī)院作為中小型醫(yī)院的代表之一,具有國內(nèi)很多中小型醫(yī)院的特點,比如在資金、資源、渠道方面都比不過大型醫(yī)院,缺乏了對于人才競爭的先天優(yōu)勢。那么作為中小型醫(yī)院,在“人”這方面的管理,更應該注重績效體系管理體系的建設(shè)。本次論文通過結(jié)合GLX人民醫(yī)院的實際案例,對醫(yī)院在績效體系管理上存在的重大問題進行發(fā)掘和反思,通過學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)營,最終探索出一套適用于中小型醫(yī)院的績效體系管理體系。論文介紹了 GLX人民醫(yī)院對新建立的人力資源體系的應用情況,醫(yī)技解決了醫(yī)院以往績效體系管理上的哪里重點問題。論文主要介紹這以下幾方面完成的工作:一、崗位管理,主要對醫(yī)院發(fā)展所需的崗位進行梳理,并設(shè)計出崗位說明書,說明書包含崗位準入要求、崗位職責等內(nèi)容;二、崗位價值,通過構(gòu)成崗位的重要因素,比如學歷要求、年限要求、所承擔風險、創(chuàng)新能力等,對崗位進行綜合評估,形成崗位系數(shù),作為績效獎金分配的重要依據(jù);三、崗位編制,結(jié)合國家政策及醫(yī)院發(fā)展需要,對醫(yī)院總體編制進行設(shè)計,并針對不同專業(yè)的特點,設(shè)計每個科室的編制和層級;四、績效管理,改變了以往以經(jīng)濟指標為主的考核模式,改變?yōu)楦蠂乙、符合醫(yī)院發(fā)展需要、更能體現(xiàn)公平的考核模式,新的考核模式為融入了 RBRVS、BSC、KPI等多種先進工具的綜合績效考核模式;五、信息化建設(shè),通過信息化手段,對醫(yī)院的人力資源體系進行固化,在規(guī)范管理流程的同時,提高了管理效率,解決了績效體系管理部門把時間浪費在事務(wù)性工作上的現(xiàn)狀,使其可花更多的精力從事真正的管理工作。本文的研究結(jié)果,可以證明醫(yī)院之間的競爭就是人才的競爭,而人力資源的管理水平直接影響這一核心競爭力的發(fā)展。隨著我國加入世貿(mào)組織,醫(yī)療服務(wù)行業(yè)受到國際市場的沖擊,公立醫(yī)院的體制只有通過不斷的完善,才能適應醫(yī)療市場的變化,這其中就包括醫(yī)院績效體系管理與配置的改革,以保證醫(yī)院能在正常的運營過程中進一步提高職工的工作效率,進而使職工的最大潛能得以發(fā)揮,幫助醫(yī)院做大做強。
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:R197.32
【圖文】:
從以上釋義來看,任何組織要達到自身的戰(zhàn)略目標,都需要以“人”這項資源來完成,逡逑要用好這項資源就需要進行規(guī)范的管理工作,績效體系管理工作主要包含有以下幾個內(nèi)逡逑容?冃w系管理主要工作如下(圖2-1):逡逑
3.1.2.1學歷結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,取得研宄生學歷1人、大學本科學歷120人、大學?茖W歷逡逑100人、中專及其他學歷242人。GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖見(圖3-1)。逡逑碩士研究逡逑生逡逑i邋/]邋;逡逑中專及以逡逑下,26%邐大字本逡逑科,42.60%逡逑i-k邋w逡逑科,30.60%逡逑圖3-1GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖逡逑3.1.2.2年齡結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,30歲及以下人員98人,占總?cè)藬?shù)的30.邋1%;邋3卜40歲人員90逡逑人,占總?cè)藬?shù)27.邋6%;邋41-50歲人員75人,占總?cè)藬?shù)的23%;邋51歲以上人員63人,占總逡逑人數(shù)的19.3%。GLX人民醫(yī)院學年齡析餅形圖(圖3-2)。逡逑51歲及以逡逑上,19%逡逑30歲及以下,逡逑301%逡逑41邋至邋50邐^逡逑"23娜咖^逡逑歲
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本文編號:2800711
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:R197.32
【圖文】:
從以上釋義來看,任何組織要達到自身的戰(zhàn)略目標,都需要以“人”這項資源來完成,逡逑要用好這項資源就需要進行規(guī)范的管理工作,績效體系管理工作主要包含有以下幾個內(nèi)逡逑容?冃w系管理主要工作如下(圖2-1):逡逑
3.1.2.1學歷結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,取得研宄生學歷1人、大學本科學歷120人、大學?茖W歷逡逑100人、中專及其他學歷242人。GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖見(圖3-1)。逡逑碩士研究逡逑生逡逑i邋/]邋;逡逑中專及以逡逑下,26%邐大字本逡逑科,42.60%逡逑i-k邋w逡逑科,30.60%逡逑圖3-1GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖逡逑3.1.2.2年齡結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,30歲及以下人員98人,占總?cè)藬?shù)的30.邋1%;邋3卜40歲人員90逡逑人,占總?cè)藬?shù)27.邋6%;邋41-50歲人員75人,占總?cè)藬?shù)的23%;邋51歲以上人員63人,占總逡逑人數(shù)的19.3%。GLX人民醫(yī)院學年齡析餅形圖(圖3-2)。逡逑51歲及以逡逑上,19%逡逑30歲及以下,逡逑301%逡逑41邋至邋50邐^逡逑"23娜咖^逡逑歲
3.1.2.1學歷結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,取得研宄生學歷1人、大學本科學歷120人、大學?茖W歷逡逑100人、中專及其他學歷242人。GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖見(圖3-1)。逡逑碩士研究逡逑生逡逑i邋/]邋;逡逑中專及以逡逑下,26%邐大字本逡逑科,42.60%逡逑i-k邋w逡逑科,30.60%逡逑圖3-1GLX人民醫(yī)院學歷分析餅形圖逡逑3.1.2.2年齡結(jié)構(gòu)逡逑醫(yī)院在編的326人中,30歲及以下人員98人,占總?cè)藬?shù)的30.邋1%;邋3卜40歲人員90逡逑人,占總?cè)藬?shù)27.邋6%;邋41-50歲人員75人,占總?cè)藬?shù)的23%;邋51歲以上人員63人,占總逡逑人數(shù)的19.3%。GLX人民醫(yī)院學年齡析餅形圖(圖3-2)。逡逑51歲及以逡逑上,19%逡逑30歲及以下,逡逑301%逡逑41邋至邋50邐^逡逑"23娜咖^逡逑歲
【參考文獻】
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本文編號:2800711
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