【摘要】：“中華老字號”是我國歷史傳承下來的寶貴財富,是經(jīng)長時間的歷史沉淀、積累和考驗,世代相傳,最終獲得社會廣泛的認同的,是具有鮮明的中華民族地域文化特色的良好企業(yè)品牌。隨著時代的變遷和市場經(jīng)濟的發(fā)展,不少醫(yī)藥類“中華老字號”企業(yè)已銷聲匿跡或在經(jīng)營中陷入發(fā)展瓶頸。新形勢下,政府通過各種舉措進一步加大對“中華老字號”企業(yè)的扶持力度。醫(yī)藥類“中華老字號”企業(yè)應依此為契機,進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,通過各種戰(zhàn)略路徑催生活力,彰顯“中華老字號”企業(yè)的國粹本色。本文以發(fā)展戰(zhàn)略管理理論為根據(jù),以“中華老字號”HJ中醫(yī)醫(yī)院為研究對象,思索并探討新形勢下醫(yī)藥類“中華老字號”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文在總結(jié)國內(nèi)外醫(yī)院戰(zhàn)略管理研究文獻的基礎上,立足HJ中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀,通過對Hm中醫(yī)醫(yī)院外部環(huán)境和內(nèi)部資源能力進行研究和分析,確定了醫(yī)院的核心競爭力。同時通過SWOT矩陣對HJ中醫(yī)醫(yī)院所面臨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅進行了較為深刻的剖析。主張HJ中醫(yī)醫(yī)院一方面應積極利用自身有別于其他醫(yī)院獨特的優(yōu)勢:獨特的品牌文化和品牌價值、值得信賴的質(zhì)量和誠信以及精湛的傳統(tǒng)工藝技術,建立自己的核心競爭力,規(guī)避和抵御所面臨的各種外部威脅;另一方面充分利用外部機會,想方設法清除內(nèi)部不利條件,通過不斷創(chuàng)新經(jīng)營和管理理念、加強品牌宣傳、產(chǎn)品創(chuàng)新等一系列舉措提高自身利用外部環(huán)境的能力。故而,ST戰(zhàn)略和WO戰(zhàn)略目前更適合HJ中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展需要。同時,為了深入貫徹HJ中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,本文提出應充分挖掘和利用“中華老字號”HJ百年老字號品牌這塊金字招牌,創(chuàng)造出HJ中醫(yī)醫(yī)院有別于其他競爭對手的獨特的經(jīng)營理念、產(chǎn)品和服務。通過打造“中華老字號”HJ中醫(yī)醫(yī)院品牌經(jīng)營特色,提高品牌競爭力、依托于“中華老字號”HJ中醫(yī)藥研究院,產(chǎn)品“倚老賣新”、建立“中華老字號”HJ中醫(yī)館,實行經(jīng)營創(chuàng)新、引入互聯(lián)網(wǎng)+,打造“智慧中醫(yī)醫(yī)院”、傳承中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,創(chuàng)新中醫(yī)診療服務模式以及依托“中華老字號”HJ產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)醫(yī)、藥、研、產(chǎn)結(jié)合等一系列戰(zhàn)略實施路徑催生“中華老字號”HJ中醫(yī)院的活力。接著,本文提出了諸多確保HJ中醫(yī)院醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略成功實施的保障措施:通過明確組織結(jié)構(gòu)分工,完善規(guī)章制度和工作流程,建立切實可行的績效激勵機制等方面加強組織保障;通過建立醫(yī)院信息采集平臺和HIS系統(tǒng)等方面提升信息化管理水平;通過引進知名中醫(yī)圣手和專業(yè)管理人才等方面加強人才保障;通過樹立正確的價值觀、提升醫(yī)院文化建設水平和建立醫(yī)院院報等方面加強醫(yī)院文化建設以及提升醫(yī)療服務水平和財務保障。
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：R197.4
【圖文】：

圖１－１論文研究框架逡逑１．３研究方法逡逑

圖３－１邋２０１３－２０１８年全國居民人均醫(yī)療保健支出（元）逡逑資料來源：２０１８年中國統(tǒng)計年鑒逡逑３．人類疾病譜改變來的影響逡逑由于城市化和工業(yè)化等因素的影響，加之人們不合理、不規(guī)律的生活方式

截至２０１７年末，濟南市擁有２３８個醫(yī)院，與２０１６年同期相比，醫(yī)院數(shù)量增逡逑加了邋２１個，同比增幅約為９．７％。其中民營醫(yī)院較２０１６年增加了邋１８個，同比X椃義顯嘉保矗�，民营医院灶a莢黽恿康模福叮ュ澹ㄏ曇恚常�，哇E常插澹�。辶x希玻板義

本文編號：2798768