發(fā)布時間：2020-07-06 10:44

【摘要】：目前我國已經從計劃經濟轉入市場經濟社會,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)也隨著經濟轉型進行了改革,在保持福利機構性質不變的情況下,運營管理制度和會計制度都經歷了很大的變革。過去醫(yī)院總收入中政府補貼占了很大一部分比例,但現在各大公立醫(yī)院都是在較少的財政補助下自主經營、自主盈虧,自己實行預決算管理。但是隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,負債也逐漸擴大,部分醫(yī)院由于缺乏資金規(guī)劃,即使有較多的業(yè)務活動資金流入也在償還到期債務方面存在困難,只能依靠貸入新的款項償還舊的款項,逐漸陷入財務困境無法脫身。延安大學附屬醫(yī)院平均每日都會流入近百萬的現金,但無論是行政管理部門還是財務管理部門對現金的管理都沒有足夠的重視,缺乏必要的現金流量管理制度和措施,使得醫(yī)院在日常經營管理活動中時常出現資金周轉緊張現象。從業(yè)務活動、投資活動和籌資活動三項產生現金流量的活動的角度看,醫(yī)院現金流管理存在的問題有:業(yè)務活動產生出來的現金流量缺乏有效管理;在進行投資活動之前不能對現金流量進行有效率的分析研究;籌資和償還債務困難。產生這三個問題的原因分為外部原因和內部原因,外部原因包括:醫(yī)院的需求和國家財政補助的政策相矛盾;現存醫(yī)療體制不完善;醫(yī)保制度結算滯后。內部原因有:應收賬款管理不善;缺少科學的存貨管理;貨幣資金管理不到位;擴張速度過快,投資活動所投入資金過多;行政后勤工作人員過多;缺乏科學的預算方法。根據產生問題的原因,文章針對性的推出以下改進措施:強化醫(yī)院貨幣資金管理;提高醫(yī)院存貨管理水平;加強應收賬款管理,提升周轉速度;加強醫(yī)院現金流量分析,提高營運效率,增強醫(yī)院獲現能力。
【學位授予單位】：西安理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：R197.322
【圖文】：

（3） 有關現金流財務預警的研究目前我國研究現金流量財務預警的并不多，大部分都是將現金流分析指標作為助項來改進傳統的財務預警模型。這方面研究雖然有很大的重要性，但依然具有局性。郭平波和袁康來在他們的研究《基于現金流量企業(yè)財務預警方法》中，嘗試運中國 2003-2005 年之間的 58 家中國農業(yè)上市公司的財務數據和建立農業(yè)上市公司務預警模型，從財務危機的預警理論開始，選擇能夠反映企業(yè)財務安全的現金流量類指標，為企業(yè)提供一個較為準確的分析企業(yè)財務狀況預測企業(yè)財務風險的工具【5】。肖澤忠、耿建新和虛芹在《報表的收益與現金流量據間關系的實證分析——信息不實公司的預警信號》中，對那些存在盈余操縱以及預虧的公司，通過賬面凈收益和現金流量間關系的研究，發(fā)現盈余操縱預警信號是以通過凈利潤和調整后經營現金流的差異得出，現金流減少預警信號代表企業(yè)的業(yè)也在變差的結論【6】。程幸、錢愛民和張淑君在《基于自由現金流量的財務預警的標體系構建與檢驗——來自中國機械制造業(yè) A 股上市公司經驗數據》中，通過利邏輯回歸法河主成分分析法，圍繞自由現金流這個，不同上市公司組合起的預警效圖 1-1 寶鋼現金預算管理流程圖

4）有關現金流戰(zhàn)略的研究企業(yè)理財戰(zhàn)略中現金流的管理起到的作用不可忽視，從某種角度講，理財戰(zhàn)略心部分就是現金流戰(zhàn)略。根據曠作在《企業(yè)現金流戰(zhàn)略模式》中的闡述，現金流可以依據企業(yè)適應性戰(zhàn)略模式的特點劃分為激進型、防守型和調整撤退型三種戰(zhàn)理實施模式【8】。陳志斌在《增長、創(chuàng)值、防險:現金流戰(zhàn)略管理三維世界》中對企業(yè)在發(fā)展中風險的防范、利潤的增加和創(chuàng)值等與現金流戰(zhàn)略管理間的關聯進行入探索研究，通過研究發(fā)現企業(yè)的價值要達到最大，就需要創(chuàng)值的持續(xù)增大，達一目標就需要依賴于現金流和匹配的外源性現金流，在此基礎上企業(yè)需做好戰(zhàn)略由現金流相得益彰，防范現金流斷裂風險【9】。1.3.2 國外研究現狀國外現金流的起步最早發(fā)現與古羅馬時代，那時很多家庭就已經開始現金出納的方式。通過政府檔案發(fā)現，古羅馬政府會將稅收收入、租金收入等進行分類。最早的發(fā)展占據重要地位的就是現金制會計，即現在的收付實現制方法。1862 年，英國的一些企業(yè)為了內部管理需求開始編制現金表。到了 1863 年，圖 1-2 自由現金流量有效財務預警途徑

圖 1-3 現金流狀況與價值創(chuàng)造的綜合分析1.4 研究內容醫(yī)院的財務管理與企業(yè)有很多不同之處。企業(yè)是市場化的，那么它是對所有者負責人，追尋利潤的最大化，醫(yī)院是事業(yè)單位，除自負盈虧以外還要考慮社會效益，嚴格按照政府定價策略執(zhí)行收費，是不以盈利為目的的。醫(yī)院現金流量和一般企業(yè)相比有以下特點：現金流入同收益不匹配；收益與政策補償款不同步；籌資產生的現金流量很少，經營活動和投資又用掉了較大的現金流。正因為如此，就必須合理的規(guī)劃現金流量，否則醫(yī)院日常經營活動中會出現資金短缺，進而影響醫(yī)院運行。針對目前醫(yī)院現金流量管理的重要性和迫切性，本文將會在參考歷年學者的研究基礎上，結合本地醫(yī)院的實際情況，系統分析延安大學附屬醫(yī)院現金流量管理的特點，

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 張鋒光;;淺談公立醫(yī)院現金流量表的編制及分析[J];會計師;2015年05期

2 林海巍;;加強醫(yī)院庫存物資管理的設計及運用[J];經濟師;2015年03期

3 王亞輝;賈淑君;;醫(yī)院貨幣資金管理的實踐研究[J];醫(yī)院院長論壇-首都醫(yī)科大學學報(社會科學版);2013年05期

4 韋湘華;;解讀分析醫(yī)院的現金流量表[J];財經界(學術版);2013年09期

5 朱俊利;趙鵬飛;;北京公立醫(yī)院現金持有現狀及改善建議研究[J];經濟研究參考;2012年70期

6 楊姍姍;;中小企業(yè)現金流量管理體系的構建探究[J];經濟視角(下);2012年02期

7 陳東杰;薛淑萍;侯慶民;任澤旺;宋憲錕;;影響公立醫(yī)院內部控制有效性的原因及對策研究[J];現代經濟信息;2010年18期

8 徐麗紅;;淺析醫(yī)院應收賬款管理不善的原因及對策[J];現代商業(yè);2010年21期

9 馮驪琛;;加強醫(yī)療應收賬款管理的思考和做法[J];中國衛(wèi)生經濟;2010年06期

10 邢斌;;加強醫(yī)院庫存物資管理的探討[J];衛(wèi)生經濟研究;2010年05期

本文編號：2743529