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醫(yī)改背景下的醫(yī)聯(lián)體管理模式研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31 11:54
【摘要】:為緩解醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足、質(zhì)量不高、分布不均勻、資源不平等不合理現(xiàn)象,國家各級(jí)政府一直在積極地探索有效的解決方案。2015年3月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)》。綱要對(duì)醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱醫(yī)聯(lián)體)的建設(shè)提出了明確的要求,并肯定了其對(duì)分級(jí)診療模式的推動(dòng)作用。在貫徹落實(shí)深化醫(yī)療改革新要求背景下,為了改變傳統(tǒng)的相對(duì)松散或刻板的合作模式,探索新型縱向型醫(yī)聯(lián)體管理模式至關(guān)重要。醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)應(yīng)該基于“平等互利、資源共享、合作共贏、自主自愿”的原則,方便各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間進(jìn)行平等對(duì)話,并逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋,不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平。本文利用管理學(xué)的Plan-Do-Check-Act(PDCA)循環(huán)理論分析當(dāng)下醫(yī)聯(lián)體合作模式中普通存在的問題。其次,結(jié)合國際國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)證研究的案例,本文還提出一些推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的建議。在對(duì)醫(yī)聯(lián)體概念界定的基礎(chǔ)上,本文選取了部分試點(diǎn)省份的建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,并重點(diǎn)研究了江蘇省部分地市的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況。通過實(shí)證研究“中大醫(yī)院模式”的探索,明確了新型醫(yī)聯(lián)體合作模式的發(fā)展方向。在原有醫(yī)療資源無明顯增加的情況下,醫(yī)聯(lián)體可以最大限度地合理分配和利用醫(yī)療資源,從而有效提高醫(yī)療水平,顯著提升患者和社會(huì)的滿意度,完善雙向轉(zhuǎn)診,促進(jìn)分級(jí)診療新格局的呈現(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】:東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:R197.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2609041

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