【摘要】：公立醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效考核是醫(yī)改新形勢(shì)下,醫(yī)療行業(yè)管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)。伴隨著醫(yī)改的推進(jìn)和深化,醫(yī)院管理的發(fā)展模式將逐步從慣性管理、能人管理向科學(xué)管理、制度管理的方向轉(zhuǎn)變。在這一過程中,醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效考核作為醫(yī)院管理的重要手段和戰(zhàn)略工具,必將逐步成為現(xiàn)代醫(yī)院管理的不可缺少的核心內(nèi)容之一,將扮演十分重要的作用。構(gòu)建一個(gè)契合當(dāng)前公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際需要的科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)績(jī)效考核體系,具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文研究對(duì)象南縣人民醫(yī)院,屬于縣級(jí)公立醫(yī)院,我國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)績(jī)效考核起步相對(duì)較晚,現(xiàn)在還停留于初級(jí)水平,多數(shù)公立醫(yī)院都存在財(cái)務(wù)績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性,績(jī)效工資改革仍堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,績(jī)效工資分配額太小等問題�；诖�,本文綜合運(yùn)用案例分析和理論研究,對(duì)南縣人民醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效考核方案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院存在績(jī)效考核方案制定過程草率、未與戰(zhàn)略目標(biāo)相掛鉤、忽略醫(yī)輔類科室的重要性、績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置不全面、績(jī)效考核缺少反饋、考核結(jié)果應(yīng)用不善等問題。在對(duì)醫(yī)院績(jī)效考核問題的成因作進(jìn)一步分析的基礎(chǔ)之上,針對(duì)現(xiàn)存問題,本文在考慮公立醫(yī)院績(jī)效考核特殊性的基礎(chǔ)上,通過比較選取MBK模式作為績(jī)效考核方法,制定優(yōu)化方案指導(dǎo)原則,確定戰(zhàn)略目標(biāo)及醫(yī)院級(jí)別績(jī)效指標(biāo),分別從臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔及行政后勤四類科室對(duì)南縣人民醫(yī)院的財(cái)務(wù)績(jī)效考核體系作出優(yōu)化設(shè)計(jì),同時(shí)對(duì)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用提出指導(dǎo),提出保障醫(yī)院績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行,就需要完善績(jī)效溝通機(jī)制,改善員工績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用等。希望對(duì)南縣人民醫(yī)院及其他縣級(jí)公立醫(yī)院的績(jī)效考核體系的搭建提供一些借鑒意義。
【圖文】：

督導(dǎo)員邋〈邐—＇逡逑工會(huì)逡逑圖３．１南縣人民醫(yī)院組織架構(gòu)圖逡逑根據(jù)南縣人民醫(yī)院科室設(shè)置情況，將科室分為臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔和行政后勤逡逑四大類。逡逑１５逡逑

財(cái)務(wù)指標(biāo)體系急需進(jìn)一步完善，以更好的對(duì)科室財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行全面考核。逡逑南縣人民醫(yī)院之所以重財(cái)務(wù)績(jī)效的根源在于其是一個(gè)公立醫(yī)院，在日常運(yùn)作逡逑中，財(cái)政將提供一定的財(cái)政支持，但是與醫(yī)院的總支出相比，，財(cái)政補(bǔ)貼可以說是逡逑捉襟見肘了，醫(yī)院想要維持日常開支的正�；陀斜匾紤]如何增加收入，因逡逑此各科室關(guān)注收入增長(zhǎng)，長(zhǎng)期追求經(jīng)濟(jì)效益，就很容易忽視社會(huì)效益，公益性的逡逑稀釋使得“以病人為本”就變?yōu)榭照�。逡逑４．２．１償債能力指�?biāo)不全面逡逑南縣人民醫(yī)院現(xiàn)有的績(jī)效考核方案中，行政管理類部門對(duì)償僨能力重視不足，逡逑績(jī)效考核指標(biāo)中未設(shè)置償債能力指標(biāo)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核。因此，本文選擇資產(chǎn)逡逑負(fù)僨率和流動(dòng)比率這兩個(gè)代表性較強(qiáng)的指標(biāo)來對(duì)公立醫(yī)院的償債能力進(jìn)行分析。逡逑資產(chǎn)負(fù)債率是判斷債務(wù)水平高低以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大小的一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。適度的逡逑資產(chǎn)負(fù)債率可以說明投資者和僨權(quán)人面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，也可以證明企業(yè)逡逑經(jīng)營(yíng)是安全與合理，具有一定的融資水平。公立醫(yī)院如果期望達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，投逡逑資是最根本的保障，對(duì)其進(jìn)行償債能力分析目的是為了評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低以及逡逑看其財(cái)務(wù)管理是否科學(xué)合理。逡逑
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：R197.322

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張成萍;;新時(shí)期公立醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建[J];財(cái)會(huì)通訊;2015年23期

2 許瑜;;如何撰寫公立醫(yī)院財(cái)務(wù)分析[J];中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2015年03期

3 王合森;;改革背景下公立醫(yī)院績(jī)效考核的成效與困境[J];醫(yī)院管理論壇;2015年01期

4 張繼德;許小崇;;平衡計(jì)分卡在我國(guó)應(yīng)用的現(xiàn)狀、問題和對(duì)策[J];會(huì)計(jì)之友;2014年27期

5 王成;;公立醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建——以北京市為例[J];衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究;2014年07期

6 張翼飛;李志強(qiáng);李躍軍;涂輝;呂玉紅;喻文芳;喻明霞;;疾病診斷相關(guān)組在醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用探討[J];現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)進(jìn)展;2014年18期

7 謝芳;;醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的不足與改進(jìn)[J];長(zhǎng)江大學(xué)學(xué)報(bào)(自科版);2013年24期

8 何雅靜;吳思洋;孫靜;;公立醫(yī)院績(jī)效考核方法研究[J];中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì);2013年06期

9 郭永瑾;朱燕剛;羅力;舒蝶;;以公益為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建研究[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2013年05期

10 謝愛輝;;淺議公立醫(yī)院財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置[J];中國(guó)市場(chǎng);2012年18期

本文編號(hào)：2604312