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加強(qiáng)醫(yī)院管理隊伍職業(yè)化建設(shè) 探索切實(shí)可行實(shí)施措施和路徑

時間：2013-01-22 23:37:01  來源：《中國醫(yī)院》雜志2013年第1期  作者：編輯 xiaohui  點(diǎn)擊： 次

       當(dāng)前，我國公立醫(yī)院在服務(wù)特點(diǎn)上具備社會職能和經(jīng)營發(fā)展雙重屬性，一方面要追求經(jīng)濟(jì)效益，維持醫(yī)院高效運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面要建立公益性，致力于提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。這要求醫(yī)院管理隊伍，特別是醫(yī)院院長要投入更多的精力，學(xué)習(xí)更多更新的管理技能，加強(qiáng)醫(yī)院管理，同時滿足群眾、職工和政府多方要求；也要求政府部門盡快建立健全選拔、任用、培訓(xùn)、考核、激勵等相關(guān)制度，構(gòu)建優(yōu)秀管理人員脫穎而出、全身心投入醫(yī)院管理的體制機(jī)制。
　　華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬協(xié)和醫(yī)院許棟等在《中國醫(yī)院》雜志2013年第1期發(fā)表了《中外醫(yī)院管理隊伍職業(yè)化研究差異》文章。文章指出，醫(yī)院管理隊伍職業(yè)化既是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容，又是其他公立醫(yī)院改革任務(wù)得以有效落實(shí)的促進(jìn)因素。目前，國內(nèi)在相關(guān)概念、必要性和考核、培訓(xùn)、激勵機(jī)制等方面進(jìn)行了廣泛研究和探討。對照國外現(xiàn)狀，，今后應(yīng)加強(qiáng)實(shí)證研究，探索切實(shí)可行的實(shí)施措施和路徑。文章研究指出，相關(guān)政策和國外經(jīng)驗(yàn)告訴我們，推進(jìn)醫(yī)院管理隊伍職業(yè)化，尤其是院長職業(yè)化是醫(yī)院改革的必由之路。今后研究的重點(diǎn)不能局限于職業(yè)化的基本理論和框架，而要將其置于宏觀經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生政策改革的大框架下考慮，主要方向在于通過實(shí)證研究，探索切實(shí)可行的實(shí)施措施和路徑，尤其在明確醫(yī)院辦院方向和醫(yī)院的管理目標(biāo)、院長職責(zé)和權(quán)限，建立考核、評價、激勵、交流、退出標(biāo)準(zhǔn)和制度等方面作深入系統(tǒng)的研究。

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