廈門市基層重性精神病健康管理人員現(xiàn)況調(diào)查
本文選題:基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu) 切入點:嚴重精神障礙 出處:《中國心理衛(wèi)生雜志》2016年10期
【摘要】:目的:了解廈門市現(xiàn)有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重性精神病健康管理人員人力資源現(xiàn)狀及存在問題。方法:本研究采用現(xiàn)況研究,用自編問卷調(diào)查廈門市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)精神衛(wèi)生防治工作相關(guān)情況,以及全體重性精神病健康管理人員的基本情況與工作情況。調(diào)查包含所有38家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全部43名重性精神病健康管理人員,并對其中7人進行訪談,了解重性精神病健康管理人員從事精神衛(wèi)生防治工作的困難及原因。結(jié)果:全市38家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)三年內(nèi)50%存在重性精神病健康管理人員變動情況,全市43名重性精神病健康管理人員以中青年為主,受教育程度普遍較高,平均工作年限3.58年;90.7%為兼職從事精神衛(wèi)生工作人員,精神衛(wèi)生工作時間平均占比35%。人員普遍感覺從事精神衛(wèi)生工作有困難,困難原因表現(xiàn)為工作壓力大,人力不足,相關(guān)人員工作配合度不足等。結(jié)論:本研究發(fā)現(xiàn)廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重性精神疾病健康管理人員仍存在人力不足,流動性大等問題,建議保持精防人員穩(wěn)定性,根據(jù)工作量提高人員配比,增加精神衛(wèi)生專業(yè)培訓(xùn),保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)重性精神疾病健康管理人員的數(shù)量與質(zhì)量,促進精神衛(wèi)生防治工作開展。
[Abstract]:Objective: to understand the present situation and problems of human resources of mental health managers in primary health institutions in Xiamen. A self-designed questionnaire survey was conducted on mental health prevention and treatment in all primary medical and health institutions in Xiamen. As well as the basic situation and work situation of all major mental health managers. The survey included all 43 major mental health managers in all 38 primary health care institutions, and 7 of them were interviewed. To understand the difficulties and causes of mental health prevention and treatment for severe mental health management personnel. Results: 50% of the 38 primary medical and health institutions in the city had major mental health management personnel changes within three years. The 43 major mental health managers in the city were mainly young and middle-aged, with a high level of education, and 90.7% of them were part-time mental health workers with an average working life of 3.58 years. Mental health work hours account for an average of 35%. People generally feel that they have difficulties in doing mental health work. The reasons for the difficulties are the heavy pressure at work and the shortage of manpower. Conclusion: this study found that there are still some problems in the management of mental illness in primary health care institutions in Xiamen, such as shortage of manpower, high mobility, and so on. To improve the proportion of personnel according to the workload, to increase the professional training of mental health, to ensure the quantity and quality of mental health management personnel in primary medical and health institutions, and to promote the mental health prevention and treatment work.
【作者單位】: 北京大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院;
【分類號】:R197.32;R749
【參考文獻】
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,本文編號:1693717
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