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延邊日報經(jīng)營體制改革研究

發(fā)布時間:2017-09-20 09:11

  本文關(guān)鍵詞:延邊日報經(jīng)營體制改革研究


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【摘要】:近年來,國內(nèi)文化體制正面臨著改革的重要階段,即將步入新的發(fā)展歷程。隨著改革的不斷深入,文化生產(chǎn)水平大大提升,新興文化產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。一直以來,傳統(tǒng)報業(yè)都是我國文化產(chǎn)業(yè)的中流砥柱,在其不斷發(fā)展和進步中起到了不可忽視的動力作用。但是由于經(jīng)濟發(fā)展水平較快,新的媒介生態(tài)形勢給傳統(tǒng)報業(yè)帶來了極大的考驗,只有根據(jù)市場發(fā)展需要與時代的潮流來實現(xiàn)報業(yè)的改革與創(chuàng)新,才能得到可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然,這也意味著報業(yè)發(fā)展機遇的來臨。如果成功抓住這一重大發(fā)展機遇,加快文化體制改革的步伐,引進先進的經(jīng)營與管理理念并實施多元經(jīng)營,積極利用國家政策拓寬投融資環(huán)境,充分發(fā)揮核心競爭力來進行報業(yè)轉(zhuǎn)型,就能站在整個行業(yè)鏈條的高度,實現(xiàn)縱向與橫向的拓展與延伸。從某種層面而言,這可以為我國整體經(jīng)濟與社會的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。如今,國內(nèi)的很多報業(yè)在戰(zhàn)略層面上完成了文化體制的改革以及新媒體轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,但是在改革和轉(zhuǎn)型的道路上仍然遇到了一些問題。本文主要以傳統(tǒng)媒體的文化體制改革以及經(jīng)營管理策略為切入點,對傳統(tǒng)報業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑做了分析與研究。在文中,以延邊日報作為研究對象,在報業(yè)經(jīng)濟、報業(yè)轉(zhuǎn)型、文化體制改革等理論基礎(chǔ)上,結(jié)合國內(nèi)報業(yè)市場現(xiàn)狀及體制改革要求,分析延邊日報發(fā)展現(xiàn)狀,找出延邊日報發(fā)展過程中存在的問題,有針對性的提出發(fā)展思路,為引導(dǎo)延邊日報更好地為延邊州經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),提供了參考性意見和建議。
【關(guān)鍵詞】:延邊日報 報業(yè) 文化產(chǎn)業(yè) 體制改革
【學(xué)位授予單位】:延邊大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G216.2
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究目的與意義10-11
  • 1.3 文獻(xiàn)綜述11-14
  • 1.3.1 國外研究11-13
  • 1.3.2 國內(nèi)研究13-14
  • 1.4 研究方法14-15
  • 1.5 論文框架15-16
  • 第二章 報業(yè)相關(guān)知識概述16-24
  • 2.1 報業(yè)經(jīng)濟16-18
  • 2.1.1 報業(yè)經(jīng)濟概念釋義16
  • 2.1.2 報業(yè)經(jīng)濟特征16-18
  • 2.2 報業(yè)集團18-19
  • 2.2.1 我國報業(yè)集團的性質(zhì)18
  • 2.2.2 我國報業(yè)集團的特征18-19
  • 2.3 報業(yè)轉(zhuǎn)型19-20
  • 2.4 新媒體沖擊20-24
  • 2.4.1 新媒體的概念21
  • 2.4.2 新媒體的特點21-22
  • 2.4.3 新媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)22-24
  • 第三章 國內(nèi)報業(yè)發(fā)展案例分析24-31
  • 3.1 滄州報業(yè)探索多輪驅(qū)動綜合發(fā)展24-27
  • 3.1.1 加快推進文化體制改革24-25
  • 3.1.2 不斷創(chuàng)新管理體制機制25-26
  • 3.1.3 搞好集團內(nèi)部資本運營26
  • 3.1.4 積極推進新媒體轉(zhuǎn)型26-27
  • 3.2 蘇州日報在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中謀發(fā)展27-31
  • 3.2.1 利用報業(yè)資源創(chuàng)新信息產(chǎn)品形態(tài)28-29
  • 3.2.2 利用品牌效應(yīng)打造品牌活動29
  • 3.2.3 形成印刷發(fā)行的集聚孵化效應(yīng)29-31
  • 第四章 延邊日報發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題31-39
  • 4.1 延邊日報發(fā)展過程31
  • 4.2 延邊日報發(fā)展現(xiàn)狀31-33
  • 4.3 延邊日報發(fā)展過程中所存在問題分析33-39
  • 4.3.1 盈利能力持續(xù)下降33-35
  • 4.3.2 政企不分的體制障礙35-36
  • 4.3.3 人才流失日益嚴(yán)重36-38
  • 4.3.4 周邊新媒體的沖擊比較嚴(yán)重38-39
  • 第五章 延邊日報發(fā)展思路及其對策39-47
  • 5.1 加快報業(yè)文化發(fā)展中的體制改革39-40
  • 5.2 多元經(jīng)營推進文化產(chǎn)業(yè)40-42
  • 5.2.1 促進主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈40-41
  • 5.2.2 跨行多元化經(jīng)營提高經(jīng)濟效益41-42
  • 5.3 做好產(chǎn)業(yè)化集團化過程中的資本運營42-44
  • 5.3.1 積極利用政策與優(yōu)勢拓寬融資環(huán)境42-43
  • 5.3.2 充分發(fā)揮自身核心競爭力來吸引優(yōu)質(zhì)資本43-44
  • 5.4 以新媒體為核心積極進行報業(yè)轉(zhuǎn)型44-47
  • 5.4.1 有高附加值的內(nèi)容才收費44-45
  • 5.4.2 形成有效聚集用戶的平臺45-46
  • 5.4.3 加強與數(shù)字媒體的合作46-47
  • 結(jié)論47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50
  • 致謝50

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 蘭秀峰;;朝鮮族人民喜愛的報紙——延邊日報[J];新聞戰(zhàn)線;1983年09期

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3 蔣永利;;淺談典型人物的精神發(fā)掘——以《延邊日報》宣傳報道金光鎮(zhèn)為例[J];中國地市報人;2013年09期

4 李榮;;深化“走、轉(zhuǎn)、改” 保持新聞人同民眾的血肉聯(lián)系[J];新聞研究導(dǎo)刊;2012年03期

5 燕華;“祖國邊境萬里行”首期采訪結(jié)束[J];新聞戰(zhàn)線;1997年06期

6 ;[J];;年期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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5 記者 陳穎慧;全州法院“十佳法官”評選工作啟動[N];延邊日報;2008年

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7 延邊新聞工作者協(xié)會主席 李榮;牢記使命 守土盡責(zé) 與時俱進[N];延邊日報;2009年

8 記者 姜三童;唱響主旋律 打好主動仗 堅守主陣地[N];延邊日報;2007年

9 本報記者 黨淑琴;重錘響鼓揚正氣[N];延邊日報;2009年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 玄姬;延邊日報經(jīng)營體制改革研究[D];延邊大學(xué);2016年

2 柴泉;改革開放后《延邊日報》研究[D];中央民族大學(xué);2007年

3 崔英愛;《延邊日報》廣告語言使用實態(tài)的分析研究[D];延邊大學(xué);2010年

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本文編號:887169

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