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微信自媒體運營模式研究

發(fā)布時間:2017-09-01 00:42

  本文關(guān)鍵詞:微信自媒體運營模式研究


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【摘要】:從博客時代開始,一批草根明星隨著個性化內(nèi)容需求的出現(xiàn)應(yīng)運而生,再到微博、微信平臺的淘洗,人們越來越認(rèn)識到自媒體去中心化的屬性,因此“自媒體”概念被反復(fù)討論、研究,而擺在自媒體人面前最重要的問題就是自媒體的運營問題。另外,隨著智能手機的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體的迅猛發(fā)展,微信成了集通信、營銷、社交、媒體、工具五大功能于一體的平臺化產(chǎn)品。微信自媒體作為一種全新的現(xiàn)代化的傳播介質(zhì),有著與傳統(tǒng)媒體截然不同的特征,引人注目讓人愛不釋手。本文從宏觀著眼、微觀入手,總結(jié)得出微信自媒體的六種盈利模式,即基于內(nèi)容的廣告模式;基于粉絲的社群模式;基于多個平臺的贊助模式;基于產(chǎn)品的電子商務(wù)模式;基于線上的線下收益模式;基于衍生品的N次增益模式。最后探討了典型案例羅輯思維微信自媒體的運營,分析了它對當(dāng)下微信自媒體運營的借鑒意義。鑒于微信自媒體發(fā)展良莠不齊,運營者還需要結(jié)合自身特點選出適合自己的運營模式。
【關(guān)鍵詞】:微信自媒體 運營模式 社群經(jīng)濟
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:G206-F
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 緒論9-16
  • 第一章 微信自媒體的特征及運營的重要性16-25
  • 第一節(jié) 基本概念闡釋16-20
  • 一、微信自媒體概念界定16-18
  • 二、運營模式的概念界定18-20
  • 第二節(jié) 微信自媒體的特征20-21
  • 一、去中心化20
  • 二、交互性20
  • 三、垂直化20-21
  • 四、傘狀傳播21
  • 第三節(jié) 微信自媒體運營的重要性21-23
  • 一、提升微信自媒體的品牌知名度22
  • 二、培養(yǎng)用戶對微信自媒體的忠誠22
  • 三、保持微信自媒體的活力與熱度22-23
  • 四、實現(xiàn)微信自媒體的可持續(xù)性發(fā)展23
  • 本章小結(jié)23-25
  • 第二章 微信自媒體運營的表現(xiàn)25-43
  • 第一節(jié) 微信自媒體的運營理念25-30
  • 一、內(nèi)容為王25-27
  • 二、多平臺發(fā)展27-28
  • 三、人性化服務(wù)28-29
  • 四、產(chǎn)品化發(fā)展29-30
  • 第二節(jié) 微信自媒體的盈利模式30-41
  • 一、基于內(nèi)容的廣告模式30-33
  • 二、基于粉絲的社群模式33-36
  • 三、基于多個平臺的贊助模式36-37
  • 四、基于產(chǎn)品的電子商務(wù)模式37-39
  • 五、基于線上的線下收益模式39-40
  • 六、基于衍生品的N次增益模式40-41
  • 本章小結(jié)41-43
  • 第三章 微信自媒體運營存在的問題、成因及解決方法43-53
  • 第一節(jié) 微信自媒體運營存在的問題43-45
  • 一、權(quán)利人工作與利益分配不清晰43-44
  • 二、內(nèi)容和商業(yè)化之間存在著矛盾44
  • 三、微信自媒體運營可持續(xù)性較差44-45
  • 第二節(jié) 微信自媒體運營中問題的成因45-49
  • 一、復(fù)雜的社會網(wǎng)絡(luò)對社群經(jīng)濟的沖撞45-48
  • 二、用戶的理性選擇對用戶黏性的沖擊48-49
  • 第三節(jié) 微信自媒體運營問題的解決辦法49-52
  • 一、落實微信自媒體運營理念49-50
  • 二、強化微信自媒體品牌效應(yīng)50-51
  • 三、樹立靈活多變的運營機制51-52
  • 本章小結(jié)52-53
  • 第四章 典型案例:羅輯思維微信自媒體的運營53-64
  • 第一節(jié) 羅輯思維微信自媒體的概況53-55
  • 一、羅輯思維微信自媒體的發(fā)展過程53-54
  • 二、羅輯思維微信自媒體的影響力54-55
  • 第二節(jié) 羅輯思維微信自媒體運營的特色55-57
  • 一、UGC內(nèi)容生產(chǎn)機制55-56
  • 二、語音回復(fù)查閱文章56
  • 三、多平臺協(xié)作式運營56-57
  • 第三節(jié) 羅輯思維微信自媒體運營的借鑒意義57-63
  • 一、羅輯思維社群品牌的塑造57-59
  • 二、羅輯思維盈利模式的創(chuàng)新59-63
  • 本章小結(jié)63-64
  • 結(jié)語64-66
  • 參考文獻(xiàn)66-69
  • 致謝69-70
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文70

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 馬曉剛;;自媒體的興起與傳統(tǒng)媒體的選擇[J];傳媒觀察;2006年05期

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4 胥曉璇;;自媒體對傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)——以播客為例[J];青年記者;2009年15期

5 呂選;;自媒體特征初探[J];重慶行政;2009年03期

6 羅斌;;網(wǎng)絡(luò)傳播中的自媒體研究[J];新聞世界;2009年02期

7 王啟超;;從公共領(lǐng)域看中國自媒體發(fā)展[J];青年記者;2009年26期

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中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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3 陳杰;自媒體商業(yè)價值待挖掘[N];科技日報;2013年

4 記者 唐文之;自媒體如何將影響力變現(xiàn)[N];第一財經(jīng)日報;2013年

5 光明網(wǎng)記者 趙剛 本報通訊員 陳鵬 整理;自媒體&傳統(tǒng)媒體是互補不是競爭[N];光明日報;2013年

6 本報評論員 張立偉;自媒體繁榮是轉(zhuǎn)型期的特殊現(xiàn)象[N];21世紀(jì)經(jīng)濟報道;2013年

7 傳媒觀察網(wǎng)站“新聞別動隊”創(chuàng)始人 新平;自媒體與媒體原子化[N];經(jīng)濟觀察報;2013年

8 特約評論員 信海光;微信讓手機自媒體商業(yè)價值可期[N];21世紀(jì)經(jīng)濟報道;2013年

9 張湘彥;自媒體的生存邏輯[N];中國文化報;2013年

10 季諾;自媒體的悖論[N];經(jīng)濟觀察報;2013年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 王貴川;自媒體的功能定位及最優(yōu)化管控路徑研究[D];成都理工大學(xué);2011年

4 王永智;自媒體的失范與對策研究[D];重慶工商大學(xué);2012年

5 朱嚴(yán)峰;自媒體倫理研究[D];廣西大學(xué);2013年

6 李星;基于自媒體傳播平臺下網(wǎng)絡(luò)涂鴉的創(chuàng)意實現(xiàn)[D];江西師范大學(xué);2013年

7 邵一嬋;自媒體傳播的公共性研究[D];東北師范大學(xué);2014年

8 龔倩;論自媒體言論表達(dá)權(quán)的法律邊界[D];西南政法大學(xué);2013年

9 李亞勇;自媒體賦權(quán)失控研究[D];遼寧大學(xué);2014年

10 趙春旭;自媒體的法律風(fēng)險及其防范[D];華南理工大學(xué);2014年



本文編號:768941

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