本文關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì)背景下Uber中國(guó)大陸發(fā)展路徑的傳播學(xué)研究

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【摘要】：共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資源流動(dòng),按需交換。作為“獨(dú)角獸”范式的Uber正以全球化范圍內(nèi)的飛速發(fā)展引起多方的注意,起步于2009年的Uber,現(xiàn)已成為世界各地最熱門話題之一,其創(chuàng)始人卡拉尼克(Travis Kalanick)同時(shí)成為了局部中心化傳播的“意見領(lǐng)袖”。關(guān)于Uber的報(bào)道、文章、探秘層出不窮,卡拉尼克和他的Uber帝國(guó)正在以非凡的成功與不間斷的麻煩、肆意的擴(kuò)張與全球范圍的抵制、傳播范式的變革與監(jiān)管不利的困惑、創(chuàng)意營(yíng)銷的風(fēng)潮與階級(jí)性保護(hù)的阻礙,成為值得研究的案例之一。2013年Uber正式進(jìn)入中國(guó),目前Uber在內(nèi)地21個(gè)城市運(yùn)營(yíng),卡拉尼克表示,Uber將會(huì)繼續(xù)向中國(guó)的二、三線城市發(fā)展,擴(kuò)張目標(biāo)為100個(gè)城市。2015年10月8日,Uber成立了在美國(guó)以外的唯一一家獨(dú)立公司,注冊(cè)成立上海霧博科技有限公司,入駐上海自貿(mào)區(qū)。本論文共分為五個(gè)部分。第一部分對(duì)于大時(shí)代中的大變革進(jìn)行綜述,并對(duì)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)象進(jìn)行分析。第二部則概述了Uber與Uber大陸發(fā)展路徑。第三部分分別從如何改變信息的不對(duì)稱性以“三方評(píng)議“模式形成“反沉默的螺旋”、去中心化的第三方平臺(tái)“中心化”營(yíng)造形成局部中心化意見領(lǐng)袖的口碑傳播、“使用與滿足”理論通過“議程設(shè)置”滿足多方需求、整合營(yíng)銷傳播理論跨界融合整合資源達(dá)到更好的傳播效果,四個(gè)方面分析了Uber大陸發(fā)展路徑中的閃光點(diǎn)。反之,第四部分則由框架理論角度下的新聞報(bào)道與世界傳播格局變革與網(wǎng)絡(luò)新秩序建立透視Uber大陸發(fā)展路徑的問題與迷思。最后一個(gè)部分則是小結(jié)部分,對(duì)于Uber所代表的跨國(guó)公司的本土化探路及Uber大陸發(fā)展的再思考。
【關(guān)鍵詞】：大時(shí)代 Uber 中國(guó)大陸 發(fā)展路徑
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F713.36;F571;G206
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 緒論8-15
• 1. 研究背景8-9
• 1.1 國(guó)外現(xiàn)狀8
• 1.2 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀8-9
• 2. 選題意義9-10
• 3. 文獻(xiàn)綜述10-13
• 3.1 共享經(jīng)濟(jì)下的相關(guān)商業(yè)模式發(fā)展路徑研究11
• 3.2 Uber大陸發(fā)展路徑的相關(guān)研究11-12
• 3.3 共享經(jīng)濟(jì).Uber相關(guān)外文文獻(xiàn)綜述12-13
• 4. 研究方法13-15
• 4.1 內(nèi)容分析法13
• 4.2 個(gè)案研究法13
• 4.3 比較分析法13-15
• 第一章 大時(shí)代 大變革15-20
• 1.1 時(shí)代變革下的共享經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象16-17
• 1.2 共享經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)市場(chǎng).資源的重新配置17-18
• 1.3 共享經(jīng)濟(jì)促使新聞傳播事業(yè)創(chuàng)新18-20
• 1.3.1 用戶產(chǎn)生內(nèi)容及自雇型記者興起18-19
• 1.3.2 自媒體社交平臺(tái)構(gòu)建與“芒種”計(jì)劃19-20
• 第二章 本土化的舶來品：Uber大陸發(fā)展路徑概述20-25
• 2.1 Uber全球化發(fā)展路徑概述20-22
• 2.1.1 Uber的概念起源闡述20-21
• 2.1.2 Uber全球擴(kuò)張及管理模式21-22
• 2.2 激烈競(jìng)爭(zhēng)下的Uber大陸發(fā)展22-25
• 2.2.1 Uber中國(guó)的概念模式闡述22
• 2.2.2 Uber中國(guó)與同類競(jìng)品的多緯比較22-25
• 第三章 信息傳播的革新者：Uber大陸發(fā)展路徑亮點(diǎn)25-35
• 3.1 改變信息不對(duì)稱的傳播模式革新25-28
• 3.1.1 信息不對(duì)稱概述及表現(xiàn)形式25-26
• 3.1.2 Uber價(jià)值鏈接體系有效溝通信息阻礙雙方26
• 3.1.3 三方評(píng)價(jià)體系下的雙向傳播及“反沉默螺旋”26-28
• 3.2 局部中心化意見領(lǐng)袖引發(fā)口碑傳播28-31
• 3.2.1 “意見領(lǐng)袖”的理論概述28-29
• 3.2.2 變革時(shí)代的“去中心化”到“局部中心化”29
• 3.2.3 Uber大陸發(fā)展局部中心化意見領(lǐng)袖作用29-31
• 3.3 “使用與滿足”理論下的受眾本位31-33
• 3.3.1 “使用與滿足”理論概述31-32
• 3.3.2 “使用與滿足”在Uber大陸運(yùn)營(yíng)發(fā)展的體現(xiàn)32-33
• 3.4 整合營(yíng)銷傳播下的跨界融合33-35
• 3.4.1 整合營(yíng)銷傳播理論概述33-34
• 3.4.2 接地氣的Uber大陸營(yíng)銷跨界整合34-35
• 第四章 多方因素下的壁壘：Uber大陸發(fā)展路徑困境35-40
• 4.1 由框架理論透視部分Uber大陸新聞報(bào)道35-36
• 4.2 由世界信息傳播舊格局更迭看Uber大陸發(fā)展受阻36-40
• 4.2.1 網(wǎng)絡(luò)空間新秩序及信息安全概述36-38
• 4.2.2 受困于信息戰(zhàn)爭(zhēng)的Uber38-40
• 第五章 始或終？共享經(jīng)濟(jì)背景下Uber現(xiàn)象的再思考40-42
• 5.1 跨國(guó)公司的本土化探路40
• 5.2 Uber大陸發(fā)展的再思考40-42
• 參考文獻(xiàn)42-46
• 在校期間的研究成果46-47
• 致謝47-49

【相似文獻(xiàn)】

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