發(fā)布時間：2025-02-09 11:48

　　媒體企業(yè)兼有產業(yè)屬性和意識形態(tài)屬性,在以用戶和技術為驅動要素的互聯(lián)網(wǎng)時代,報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體往往通過打造新媒體平臺來鞏固輿論陣地。經過幾年的努力開拓,基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體企業(yè)剛在用戶對傳統(tǒng)媒體的深度認可中搶占一席之地,隨著商業(yè)網(wǎng)站的泛媒體化傾向以及自媒體的不斷創(chuàng)新,已經面臨著淪落為傳統(tǒng)媒體的困境。當前中央提出了中國特色的媒體融合戰(zhàn)略要求,為新媒體企業(yè)的發(fā)展提供了政策契機。新媒體企業(yè)的融合發(fā)展探索,更深層次的是其背后的傳統(tǒng)媒體,為應對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊,對不同方向、維度、路徑進行的探索與嘗試。而在媒體融合的探索中,企業(yè)的財務管理作為參與企業(yè)全程管理的重要環(huán)節(jié),如何推動企業(yè)的發(fā)展并進一步提出優(yōu)化建議,以保持與企業(yè)經營發(fā)展的良性互動,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,成為財務管理者需要思考的問題。本文采用單案例研究方法,S傳媒集團是報業(yè)集團打造的新型主流媒體,近年來,報業(yè)集團旗下的紙質媒體面臨著業(yè)績全面下滑的發(fā)展困境,部分報紙�？�,S傳媒集團在新媒體發(fā)展、新媒體與傳統(tǒng)媒體融合等方面的實踐探索,具有了一定的研究價值和借鑒意義。本文通過訪談對S傳媒集團在發(fā)展中面臨的情景、戰(zhàn)略選擇、關鍵行為進行分析,總結出“...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１論文研宄路線技術圖??本文主要采用以下方法：??

?山東大學碩士學位論文???平臺推送內容以提高知名度，同時推出付費墻模式，對深度分析以及精選文章等內??容進行收費。２０１８年１２月，世界品牌實驗室發(fā)布《２０１８世界品牌５００強》，經濟學人??排名第３８１。??目前，新聞媒體融合依舊在探索中，除了強調優(yōu)質內容以外，技術和用戶是媒....

圖３－１新組織架構圖??

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圖３－２融媒體平臺終端示意圖??媒體在入駐商業(yè)平臺的過程中更加意識到堅持自主平臺的重要性，公司在競爭??過程中必須持續(xù)提升品牌影響力和核心競爭力，采取有效措施將媒體內容和用戶價

?山東大學碩士學位論文???對于大型商業(yè)網(wǎng)站，公司的市場化程度、用戶規(guī)模以及客戶數(shù)量均存在一定差距。??，＾＾＼??／?、Ｖ市頻道Ｘ?＼??（大眾論壇）魯中網(wǎng)）??＾融媒體平＼??Ｉ?臺終端?Ｊ?ｙ＾ｓ．??ｒｉｆｙ?ｖ＿＿＾ｙ?（ｂ＾ｊ??＾電子政＾?＾電子商務＾??圖３－２融....

圖４－１?Ｓ傳媒集團融合路徑選擇與分析??渠道平臺是媒體企業(yè)內容生產和業(yè)務經營的載體，同時也是財務最重要的數(shù)據(jù)??

?山東大學碩士學位論文???第４章財務視角下Ｓ傳媒集團融合路徑分析??４．１財務視角下Ｓ傳媒集團融合路徑分析??媒體的發(fā)展在于用戶價值創(chuàng)新，內容是媒體企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，同時也支撐??了運營業(yè)務的發(fā)展，ｓ傳媒集團在實現(xiàn)融合發(fā)展的過程中，通過“深耕省內－報業(yè)集??團內部并購－融合省....

本文編號：4032180