互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)財務風險分析與控制研究 ——以暴風集團為例
發(fā)布時間:2024-12-31 23:08
近年來,國內新常態(tài)下經(jīng)濟增速逐漸放緩,同時伴隨著市場消費升級,實體經(jīng)濟不斷下行。在這樣的背景下,互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)借助政策的支持以及充足的發(fā)展空間迅速成長,成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的新動力。不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術革新發(fā)展較快,同時近些年國家對于文化版權的保護意識逐漸提升,使得互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)面臨著十分激烈的市場競爭。依靠廣告收入的傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)不能完全覆蓋高昂的視頻版權費用,各互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)希望通過擴展業(yè)務領域尋求其他盈利來源,這一過程要求企業(yè)能夠保持良好的財務狀況以應對快速變化的市場環(huán)境。因此,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)做好財務風險管理是十分重要的。暴風集團于2015年3月24日在深圳創(chuàng)業(yè)板上市,提出“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略,并迅速布局VR、互聯(lián)網(wǎng)體育、智能電視等多個前沿領域。股價在短短的兩個月內由發(fā)行價7.14元/股最高上漲到327.01元/股,公司市值最高超過400億元。然而,2019年12月31日,暴風集團股票收盤價為3.19元/股,市值縮水至12.03億元。同時,高管頻繁減持、員工僅剩10人、創(chuàng)始人馮鑫被捕等一些系列負面消息使暴風集團口碑極速下降。2019年8月30日,暴風集團發(fā)布公告稱,公司股票存在被暫停...
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1. 導論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實際意義
1.3 研究內容和方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 研究創(chuàng)新與不足
1.4.1 研究創(chuàng)新
1.4.2 研究不足
1.5 技術路線圖
2. 文獻綜述及相關理論
2.1 文獻綜述
2.1.1 財務風險相關研究
2.1.2 財務風險識別研究
2.1.3 財務風險控制研究
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)財務風險研究
2.1.5 文獻評述
2.2 財務風險相關理論
2.2.1 資本結構理論
2.2.2 內部控制理論
2.2.3 風險管理理論
3. 互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)概述
3. 1互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)定義
3.2 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)商業(yè)模式
3.2.1 商業(yè)廣告
3.2.2 用戶付費
3.2.3 其他商業(yè)模式
3.3 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)財務特征
3.3.1 輕資產運營
3.3.2 風險資本占比高
3.3.3 收入結構額小量大
3.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)財務風險
3.4.1 籌資風險
3.4.2 投資風險
3.4.3 營運風險
3.4.4 現(xiàn)金流風險
4. 暴風集團財務風險分析
4.1 暴風集團公司概況
4.1.1 暴風集團業(yè)務構成
4.1.2 主要業(yè)務所處行業(yè)競爭狀況
4.2 暴風集團財務風險分析
4.2.1 籌資風險
4.2.2 投資風險
4.2.3 營運風險
4.2.4 現(xiàn)金流風險
4.3 暴風集團財務風險成因分析
4.3.1 外部因素
4.3.2 內部因素
5. 暴風集團財務風險控制研究
5.1 暴風集團財務風險控制措施現(xiàn)狀
5.1.1 拓展融資渠道,緩解資金壓力
5.1.2 刪減冗余業(yè)務,聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視
5.1.3 大幅裁員,縮減費用支出
5.2 暴風集團財務風險控制措施改進建議
5.2.1 完善企業(yè)風險管理體系
5.2.2 建立企業(yè)風險管理文化,提升員工風險管理意識
5.2.3 增強核心競爭力
5.2.4 各類型財務風險控制措施
6. 研究結論
參考文獻
致謝
本文編號:4021677
【文章頁數(shù)】:61 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1. 導論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 實際意義
1.3 研究內容和方法
1.3.1 研究內容
1.3.2 研究方法
1.4 研究創(chuàng)新與不足
1.4.1 研究創(chuàng)新
1.4.2 研究不足
1.5 技術路線圖
2. 文獻綜述及相關理論
2.1 文獻綜述
2.1.1 財務風險相關研究
2.1.2 財務風險識別研究
2.1.3 財務風險控制研究
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)財務風險研究
2.1.5 文獻評述
2.2 財務風險相關理論
2.2.1 資本結構理論
2.2.2 內部控制理論
2.2.3 風險管理理論
3. 互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)概述
3. 1互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)定義
3.2 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)商業(yè)模式
3.2.1 商業(yè)廣告
3.2.2 用戶付費
3.2.3 其他商業(yè)模式
3.3 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)財務特征
3.3.1 輕資產運營
3.3.2 風險資本占比高
3.3.3 收入結構額小量大
3.4 互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)財務風險
3.4.1 籌資風險
3.4.2 投資風險
3.4.3 營運風險
3.4.4 現(xiàn)金流風險
4. 暴風集團財務風險分析
4.1 暴風集團公司概況
4.1.1 暴風集團業(yè)務構成
4.1.2 主要業(yè)務所處行業(yè)競爭狀況
4.2 暴風集團財務風險分析
4.2.1 籌資風險
4.2.2 投資風險
4.2.3 營運風險
4.2.4 現(xiàn)金流風險
4.3 暴風集團財務風險成因分析
4.3.1 外部因素
4.3.2 內部因素
5. 暴風集團財務風險控制研究
5.1 暴風集團財務風險控制措施現(xiàn)狀
5.1.1 拓展融資渠道,緩解資金壓力
5.1.2 刪減冗余業(yè)務,聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視
5.1.3 大幅裁員,縮減費用支出
5.2 暴風集團財務風險控制措施改進建議
5.2.1 完善企業(yè)風險管理體系
5.2.2 建立企業(yè)風險管理文化,提升員工風險管理意識
5.2.3 增強核心競爭力
5.2.4 各類型財務風險控制措施
6. 研究結論
參考文獻
致謝
本文編號:4021677
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