資訊類(lèi)短視頻是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的一類(lèi)嶄新的傳播模式,推出以后更新了大眾獲取信息的渠道,同時(shí)也改變了大眾以往的娛樂(lè)形式和社交模式。2016年以后,無(wú)論在流量方面,還是在產(chǎn)值方面,資訊類(lèi)短視頻都發(fā)展迅猛,大部分短視頻平臺(tái)進(jìn)入到這一領(lǐng)域當(dāng)中,致力于獲得流量和財(cái)務(wù)方面的提升。梨視頻在諸多短視頻平臺(tái)中能夠脫穎而出,其主要原因在于它內(nèi)容是深度聚合的,平臺(tái)中的資訊是原創(chuàng)報(bào)道,并且獨(dú)家播放�；谏鲜鎏厣�,梨視頻無(wú)論從信息量層面還是從流量層面都顯著高于行業(yè)中其他視頻網(wǎng)站。梨視頻2016年11月正式上線,以PUGC的生產(chǎn)方式進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,在資金方面和技術(shù)方面不斷投入,其視頻內(nèi)容規(guī)模處于行業(yè)前列。但是由于政府監(jiān)管的限制、受眾對(duì)于高質(zhì)量?jī)?nèi)容方面的需求以及行業(yè)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),梨視頻的發(fā)展受到了一定程度的影響,發(fā)展過(guò)程當(dāng)中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),例如:對(duì)于運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的要求愈加嚴(yán)格、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加、視頻中高質(zhì)量?jī)?nèi)容不足、獲取利潤(rùn)方式不清晰等。為了避免由于資質(zhì)問(wèn)題而使平臺(tái)陷入困境,梨視頻在上線之后對(duì)自身的內(nèi)容定位進(jìn)行調(diào)整,改變了最初想要定位于時(shí)政新聞的思路,而是定位于泛資訊。伴隨著內(nèi)容定位的變化,梨視頻的發(fā)展方向也逐步...

【文章頁(yè)數(shù)】：57 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)概念界定
        1.2.1 短視頻
        1.2.2 資訊類(lèi)短視頻
    1.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)及不足之處
2. 文獻(xiàn)綜述
    2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.3 文獻(xiàn)綜述
3. 我國(guó)資訊類(lèi)短視頻發(fā)展?fàn)顩r分析
    3.1 國(guó)內(nèi)資訊類(lèi)短視頻發(fā)展歷程
    3.2 資訊類(lèi)短視頻的分類(lèi)
    3.3 資訊類(lèi)短視頻的特點(diǎn)
        3.3.1 準(zhǔn)入門(mén)檻高
        3.3.2 內(nèi)容時(shí)效性強(qiáng)
        3.3.3 事件敏感性強(qiáng)
4. 資訊類(lèi)短視頻發(fā)展策略的案例研究——梨視頻的發(fā)展策略探析
    4.1 梨視頻的基本概況
    4.2 梨視頻的發(fā)展背景
        4.2.1 政府對(duì)短視頻的監(jiān)管強(qiáng)化
        4.2.2 短視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求變強(qiáng)
        4.2.3 短視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
    4.3 梨視頻發(fā)展初期面臨的困難
    4.4 梨視頻的轉(zhuǎn)型發(fā)展
        4.4.1 內(nèi)容層面
        4.4.2 用戶層面
        4.4.3 管理層面
    4.5 轉(zhuǎn)型發(fā)展的成效
        4.5.1 轉(zhuǎn)型前后對(duì)比分析
        4.5.2 行業(yè)對(duì)比分析
    4.6 本章小結(jié)
5 資訊類(lèi)短視頻發(fā)展優(yōu)化策略
    5.1 內(nèi)容層面
        5.1.1 推進(jìn)深度報(bào)道
        5.1.2 增加視頻表現(xiàn)力
        5.1.3 精準(zhǔn)投放內(nèi)容
    5.2 用戶層面
        5.2.1 深入研究用戶的內(nèi)容偏好
        5.2.2 進(jìn)一步提升雙向互動(dòng)價(jià)值
    5.3 管理層面
        5.3.1 進(jìn)一步加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)
        5.3.2 推進(jìn)多維度價(jià)值變現(xiàn)
        5.3.3 強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
    5.4 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3984200