2011年中國提出了對各類事業(yè)單位進行分類改革的要求,作為事業(yè)單位的一員,云南廣播電視臺在市場競爭愈加激烈的環(huán)境下,響應國家的要求,根據(jù)自身的的工作特點來進行改革勢在必行,而在各項改革當中,管理體制的改革首當其沖,也是電視臺能否在改革之后屹立于市場當中的關鍵。本文就以云南廣播電視臺為例,對于如何進行員工績效管理改革為對象展開了一些研究,本文主要運用案例分析法、問卷調查法、訪談法以及文獻研究法進行論文的撰寫。本文從云南廣播電視臺的自身特點和人力資源管理現(xiàn)狀著手,通過問卷調查的方式,深入了解了云南廣播電視臺員工的工作狀態(tài)以及員工電視臺和自身工作的看法,討論了云南廣播電視臺當前面臨的生存環(huán)境和競爭壓力,通過研究可以發(fā)現(xiàn),云南廣播電視臺在員工績效管理方面取得了一定的成就,但也存在一些問題,包括員工績效計劃制定脫節(jié)、缺少員工績效管理措施、績效考核評價不夠科學、沒有績效反饋與溝通、績效的激勵效果不足等。對于這些在績效管理過程中存在的問題,本文對導致問題產生的原因進行了調研。在理清了存在的問題和產生的原因之后,通過對幾個國內外先進電視媒體的成功經(jīng)驗進行研究和篩選,找出了一批值得借鑒的經(jīng)驗與措施,使云...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
導論
    一、研究背景及研究意義
        （一）研究背景
        （二）研究意義
    二、文獻綜述
        （一）國內研究動態(tài)及發(fā)展趨勢
        （二）國外研究動態(tài)及發(fā)展趨勢
    三、研究內容及研究方法
        （一）研究內容
        （二）研究方法
第一章 云南廣播電視臺進行員工績效管理改革的背景及必要性
    第一節(jié) 云南廣播電視臺概況
        一、云南廣播電視臺簡介
        二、云南廣播電視臺組織架構
    第二節(jié) 云南廣播電視臺進行員工績效管理改革的背景
        一、電視臺員工工作特點
        二、電視臺員工績效管理特點
    第三節(jié) 云南廣播電視臺進行員工績效管理的必要性
        一、云南廣播電視臺面對的生存環(huán)境和競爭壓力
        二、云南廣播電視臺管理體制的變革
        三、績效管理在現(xiàn)代人力資源管理中的作用
第二章 云南廣播電視臺員工績效管理現(xiàn)狀及問題
    第一節(jié) 云南廣播電視臺員工績效管理現(xiàn)狀分析
        一、問卷設計及訪談
        二、云南電視臺員工績效管理制度的滿意度調查
        三、云南電視臺員工績效管理制度的實施效果分析
    第二節(jié) 云南廣播電視臺員工績效管理存在的問題
        一、績效考核計劃制定脫節(jié)
        二、績效管理制度可操作性不強
        三、績效考核缺乏科學性與合理性
        四、沒有績效反饋
        五、缺乏有效激勵手段
        六、績效管理觀念滯后
        七、績效管理戰(zhàn)略目標不明確
        八、績效管理流于形式
    第三節(jié) 云南廣播電視臺員工績效管理問題產生的原因
        一、對員工績效管理的意識不強
        二、績效考核與激勵掛鉤不緊密
        三、績效管理制度缺乏可操作性
        四、績效管理制度沒有經(jīng)過科學的設計
第三章 國內外先進電視媒體的績效管理的經(jīng)驗借鑒
    第一節(jié) 國內外先進電視媒體的績效管理制度分析
        一、國外先進電視媒體的績效管理經(jīng)驗
        二、國內先進電視媒體的績效管理經(jīng)驗
    第二節(jié) 國內外先進電視媒體員工績效管理的經(jīng)驗借鑒
        一、國內外先進電視媒體績效管理制度的成功經(jīng)驗
        二、對云南廣播電視臺的啟示
第四章 云南廣播電視臺員工績效管理的改革對策
    第一節(jié) 云南廣播電視臺員工績效管理改革的原則
    第二節(jié) 促進云南廣播電視臺員工績效管理改革的措施
結論
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3827739