發(fā)布時(shí)間：2023-04-22 02:28

　　數(shù)字化技術(shù)改變了信息生產(chǎn)和傳播方式以及媒介與受眾的交互關(guān)系,推動(dòng)新的媒體商業(yè)模式和行業(yè)規(guī)則的衍生。報(bào)業(yè)作為影響最為廣泛的大眾媒體之一,面對(duì)數(shù)字技術(shù)變革與互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的沖擊,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)不僅是改革發(fā)展的必由之路,更是在內(nèi)外環(huán)境巨變下的生存挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)報(bào)紙主辦各類主題性活動(dòng),是在紙媒品牌力趨弱、讀者加速流失以及廣告經(jīng)營困境的綜合性背景中,實(shí)現(xiàn)品牌提升與模式轉(zhuǎn)型的有益探索。在這一背景下,許多報(bào)業(yè)企業(yè)都陸續(xù)試水了會(huì)展業(yè)務(wù),從一般的車展、房展等商業(yè)會(huì)展到原創(chuàng)性市民生活節(jié),取得了較為可觀的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,形成了報(bào)業(yè)企業(yè)經(jīng)營中的會(huì)展經(jīng)濟(jì)。會(huì)展作為一種重要的貿(mào)易促進(jìn)平臺(tái),其本質(zhì)是一種媒介,參展商依托這種媒介和觀眾之間可以達(dá)成更有效率的交易。會(huì)展的“媒介”屬性決定了展會(huì)與傳統(tǒng)媒體之間具有十分緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,傳統(tǒng)媒體在舉辦展覽方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。然而,各家報(bào)業(yè)企業(yè)都尚未找到一個(gè)可復(fù)制的會(huì)展業(yè)務(wù)范本模式。通過分析三家行業(yè)中較為典型的報(bào)業(yè)企業(yè)案例發(fā)現(xiàn),當(dāng)前報(bào)業(yè)企業(yè)開展會(huì)展業(yè)務(wù)主要存在專業(yè)化程度不高、展會(huì)形式單一或產(chǎn)業(yè)鏈條過于分散等問題,進(jìn)而造成大部分報(bào)業(yè)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)的規(guī)模和實(shí)力偏小,難以形成品牌...

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與研究意義
        一、研究背景
        二、研究問題提出
        三、研究意義
    第二節(jié) 研究設(shè)計(jì)
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
        三、技術(shù)路線圖
    第三節(jié) 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型和媒體會(huì)展相關(guān)研究綜述
        一、報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型:融合是主線
        二、紙媒主題活動(dòng)相關(guān)研究
        三、報(bào)業(yè)企業(yè)能力相關(guān)研究綜述
    第二節(jié) 企業(yè)動(dòng)態(tài)能力研究綜述
        一、動(dòng)態(tài)能力理論溯源與概念界定
        二、動(dòng)態(tài)能力的維度劃分
        三、動(dòng)態(tài)能力的影響因素
    第三節(jié) 文獻(xiàn)評(píng)述
第三章 報(bào)業(yè)企業(yè)開發(fā)會(huì)展業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與問題
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與會(huì)展行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    第二節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)開展會(huì)展業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及主要問題
        一、跨界辦展知識(shí)和專業(yè)化能力不足
        二、展會(huì)形式單一,難以整合媒體現(xiàn)有資源
        三、辦展深度不足,難以協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈資源
第四章 杭報(bào)集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)路徑的案例分析
    第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
        一、案例選擇
        二、數(shù)據(jù)收集與分析
        三、案例描述
    第二節(jié) 杭報(bào)集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑分析
        一、第一階段(2004-2008):會(huì)展業(yè)務(wù)探索期
        二、第二階段(2009-2015):會(huì)展業(yè)務(wù)成長(zhǎng)期
        三、第三階段(2016-2019):會(huì)展業(yè)務(wù)擴(kuò)張期
    第三節(jié) 杭報(bào)集團(tuán)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)能力的提升分析
        一、探索期:資源拼湊與組織學(xué)習(xí)能力
        二、成長(zhǎng)期:資源整合與城市資源調(diào)動(dòng)力
        三、擴(kuò)張期:資源協(xié)奏與行業(yè)資源重構(gòu)能力
第五章 報(bào)業(yè)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑與策略
    第一節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)的路徑設(shè)計(jì)
        一、在辦展初期主動(dòng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)
        二、建立品牌管理體制,整合集團(tuán)現(xiàn)有資源
        三、積極擴(kuò)張,構(gòu)建自有會(huì)展IP生態(tài)圈
    第二節(jié) 報(bào)業(yè)企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)開發(fā)能力提升的具體策略
        一、積極拼湊零散資源提升組織學(xué)習(xí)能力
        二、整合集團(tuán)資源提升城市資源調(diào)動(dòng)力
        三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同提升行業(yè)資源重構(gòu)能力
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究貢獻(xiàn)
    第三節(jié) 研究局限與未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3796731