發(fā)布時間：2023-02-10 20:41

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的不斷發(fā)展,有越來越多的人喜歡通過網(wǎng)絡(luò)將知識或經(jīng)驗分享給他人,知識付費、知識分享、知識服務(wù)逐漸成為趨勢并獲得用戶的認(rèn)可。2016年,被稱為“知識付費”的元年,以值乎、分答、格問為代表的知識付費平臺紛紛涌現(xiàn)。隨后,一些擁有資源和內(nèi)容優(yōu)勢的平臺包括得到、喜馬拉雅FM、微博、豆瓣等紛紛效仿,希望能夠在知識付費領(lǐng)域占有一席之地。喜馬拉雅FM擁有4.7億終端用戶,3.5億激活用戶,單日銷售量曾達(dá)到2億元,不僅僅是中國最大的音頻平臺,也是知識付費領(lǐng)域中發(fā)展態(tài)勢良好,發(fā)展形勢迅猛的新媒體知識付費平臺,已然成為互聯(lián)網(wǎng)時代知識服務(wù)的典范。知識付費行業(yè)發(fā)展時間較短,而新事物的出現(xiàn),往往會有一個探索的時期,表現(xiàn)出一味的強(qiáng)調(diào)“知識”,強(qiáng)調(diào)“精英”。但隨著時間的推移和用戶對于知識付費認(rèn)識的加深,知識付費的內(nèi)容也不斷發(fā)生著變化,向著越來越合理的方向發(fā)展。本文主要以喜馬拉雅FM的付費內(nèi)容作為研究對象,以文獻(xiàn)法、個案研究法、內(nèi)容分析法為主要研究方法,從其付費的知識內(nèi)容布局、知識內(nèi)容類型的變化、知識內(nèi)容傾向性等方面對喜馬拉雅FM的知識付費內(nèi)容變化與傾向進(jìn)行深入分析與探討,發(fā)現(xiàn)其知識付費內(nèi)容變化有如下表...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 相關(guān)研究綜述
        1.2.1 知識付費研究現(xiàn)狀
        1.2.2 喜馬拉雅FM的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法
        1.3.1 文獻(xiàn)分析法
        1.3.2 內(nèi)容分析法
        1.3.3 個案分析法
    1.4 研究創(chuàng)新點
第二章 知識付費與喜馬拉雅FM發(fā)展概述
    2.1 知識付費發(fā)展概述
        2.1.1 知識的“付費”發(fā)展歷程
        2.1.2 知識付費的演進(jìn)
    2.2 喜馬拉雅FM發(fā)展概述
        2.2.1 喜馬拉雅FM發(fā)展背景
        2.2.2 喜馬拉雅FM知識付費發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 喜馬拉雅FM付費內(nèi)容變化趨勢
    3.1 知識付費的邊界不斷擴(kuò)大
        3.1.1 “知識”概念的變化發(fā)展
        3.1.2 知識付費內(nèi)容的充盈與拓展
        3.1.3 知識付費與內(nèi)容付費的區(qū)別
    3.2 興趣付費替代了部分焦慮付費
        3.2.1 焦慮催生的知識付費
        3.2.2 用戶回歸理性思維
        3.2.3 興趣成為付費主要因素之一
    3.3 人文歷史知識成為知識付費的主力內(nèi)容
        3.3.1 人文歷史領(lǐng)域競爭日益激烈
        3.3.2 趣味性與深度性相結(jié)合
    3.4 個人提升類知識內(nèi)容持續(xù)受到關(guān)注
        3.4.1 知識趨向?qū)嵱眯?br>        3.4.2 知識趨向場景化、具體化
    3.5 知識內(nèi)容逐漸輕松化、陪伴化
        3.5.1 知識內(nèi)容輕松,易于被大眾接受
        3.5.2 陪伴屬性較強(qiáng),收聽限制較小
第四章 喜馬拉雅FM付費內(nèi)容變化原因探究
    4.1 用戶結(jié)構(gòu)年輕化,多元化
    4.2 自我成長是用戶付費的追求
    4.3 精神文化需求仍是用戶付費的關(guān)鍵
    4.4 知識分享為用戶提供便捷的通道
    4.5 移動音頻的伴隨特性
第五章 喜馬拉雅FM知識付費的啟示
    5.1 以用戶為主,打造優(yōu)質(zhì)知識內(nèi)容
        5.1.1 回歸用戶思維,生產(chǎn)精品化內(nèi)容
        5.1.2 針對用戶需求,制作剛需產(chǎn)品
    5.2 深度布局知識付費,保持領(lǐng)先優(yōu)勢
        5.2.1 培養(yǎng)更多聲音,蓄力腰部力量
        5.2.2 垂直細(xì)分知識內(nèi)容,拓展付費領(lǐng)域
        5.2.3 升級會員權(quán)益,提升用戶粘性
    5.3 加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),引導(dǎo)知識傳播
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3739879