近年來,我國的新媒體保持快速發(fā)展的趨勢,互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長,新技術、新應用層出不窮,新媒體產(chǎn)業(yè)不斷擴大。國內組織客戶對新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的需求日益增長,特別是在新聞機構,傳統(tǒng)的生產(chǎn)傳播方式,已經(jīng)無法滿足公眾的需求。大量的傳統(tǒng)用戶,已經(jīng)向新媒體用戶轉變。新聞機構正在積極的進行新媒體生產(chǎn)傳播方式的變革。本文使用文獻研究法,對國內外新媒體市場的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究分析,對國內外新聞機構的市場模式進行研究分析,在研究中探索市場營銷的戰(zhàn)略方向,挖掘客戶新的需求;使用經(jīng)驗總結法,對國內新聞機構的組織市場營銷進行研究分析,研究新聞機構的發(fā)展變化,將新聞機構市場進行市場細分,并對其進行購買行為分析;通過描述性方法,使用“五力模型”、“五種基本競爭戰(zhàn)略”等經(jīng)驗理論,對新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略管理進行分析,并對新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品管理、客戶關系管理、服務管理、供應鏈管理、營銷人員管理及績效評估等方面進行研究。最后使用案例分析法對新聞機構的新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的采購案例進行分析。通過新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的組織營銷研究,促使國內外生產(chǎn)廠商,加快新媒體技術的發(fā)展,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和組織市場營銷等方面的創(chuàng)新,最終實現(xiàn)祖國新媒體市場繁榮發(fā)... 

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的意義
    1.3 研究的重點內容
    1.4 研究的方法
    1.5 應用價值
2 國內外新媒體市場發(fā)展
    2.1 國內外新媒體市場發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 國內新媒體市場發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.2 發(fā)達國家新媒體市場發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 新聞機構新媒體市場模式創(chuàng)新
        2.2.1 新媒體政治傳播創(chuàng)新
        2.2.2 非營利新聞機構創(chuàng)新
3 新聞機構的組織市場營銷分析
    3.1 新聞機構市場營銷背景分析
        3.1.1 新聞生產(chǎn)的發(fā)展
        3.1.2 新聞機構的變革
    3.2 新聞機構市場細分
        3.2.1 新聞機構市場宏觀細分
        3.2.2 新聞機構市場微觀細分
    3.3 新聞機構的購買行為分析
        3.3.1 影響新聞機構購買行為的外部因素
        3.3.2 影響新聞機構購買行為的內部因素
4 面向新聞機構新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)營銷分析
    4.1 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略
        4.1.1 市場營銷戰(zhàn)略管理
        4.1.2 戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.1.3 戰(zhàn)略實施
    4.2 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)品管理
        4.2.1 企業(yè)品牌管理
        4.2.2 產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品質量
        4.2.3 外部產(chǎn)品管理
    4.3 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的客戶關系管理
        4.3.1 建立與新聞機構的營銷關系
        4.3.2 建立企業(yè)間戰(zhàn)略聯(lián)盟
        4.3.3 評估客戶獲利能力
    4.4 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的服務管理
        4.4.1 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)服務
        4.4.2 服務質量管理
        4.4.3 服務營銷
    4.5 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的供應鏈管理
        4.5.1 供應鏈管理
        4.5.2 物流管理
    4.6 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的營銷人員管理
        4.6.1 專業(yè)化銷售
        4.6.2 建立客戶關系
        4.6.3 銷售管理
    4.7 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)的營銷績效評估
        4.7.1 營銷戰(zhàn)略的設計
        4.7.2 營銷戰(zhàn)略的控制與執(zhí)行
5 B電視媒體公司案例分析
    5.1 公司背景
    5.2 主要需求
    5.3 新媒體生產(chǎn)系統(tǒng)營銷競爭
    5.4 客戶購買決策重點部分分析
    5.5 多家產(chǎn)品供應商下的管理
    5.6 客戶服務中的重點分析
    5.7 案例總結
6 結論與展望
參考文獻
致謝（后記）


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3734010